今年以來，羊東礦抽防區(qū)牢固樹立經濟效益最大化理念，通過“三強化”不斷提高經營管理水平，打好經營管理鐵算盤，確保全區(qū)各項任務指標順利完成。
強化宣傳引導。該區(qū)利用班前會、學習日等時間，對職工進行形勢任務教育，引導職工從節(jié)約身邊”一度電、一滴油、一個螺帽”做起，深算細算“經濟賬、效益賬”，不斷增強自身的危機感、緊迫感和責任感，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約”的良好氛圍。
強化材料管理。該區(qū)嚴格控制材料、配件的消耗，建立并完善材料審批、領取、使用等精細化管理機制，加大考核力度，把目標責任細化，層層分解落實到班組以及個人身上，真正達到“人人身上有指標、個個肩上有壓力”。
強化回收復用。該區(qū)將降本促效和修舊利廢活動融入到日常管理工作中，大力開展修舊利廢、節(jié)支降耗活動，建立了廢舊物資回收復用、物資交舊領新等制度，按照能用則用、可用則留的原則，對材料分類、分項進行管理，減少了材料消耗和新材料投入，降低生產成本。
