“除了在飯店里見過(guò)這琳瑯滿目的菜單外，還是第一次在工作中與菜單結(jié)緣”陜煤蒲白熱電公司一位工人師傅望著手中的菜單不住的感慨道。
菜單式交接班制度，實(shí)際是將一頁(yè)頁(yè)提前打印好的“菜單”下發(fā)到各專業(yè)、班組。例如針對(duì)電氣專業(yè)，就是將所管轄的十幾個(gè)配電室進(jìn)行合理劃分。根據(jù)崗位職責(zé)分配接班時(shí)巡檢范圍，依照班長(zhǎng)、安全員、值班員各崗位逐級(jí)下分。菜單上印的不是一項(xiàng)項(xiàng)的菜名而是一個(gè)個(gè)的開關(guān)柜、一個(gè)個(gè)器具、一項(xiàng)項(xiàng)的名稱讓人看起來(lái)宛如菜單里的菜名一樣。
設(shè)備的名稱和編號(hào)、在何種狀態(tài)，包括工器具的交接，設(shè)備交接及環(huán)境衛(wèi)生，按日子、按班次;設(shè)備狀態(tài)共七種，分為運(yùn)行、熱備、冷備、檢修l、檢修‖、檢修Ⅲ及試驗(yàn)位置。正常打鉤，未執(zhí)行到位打叉。
這樣的制度讓班組管理制度更加健全，一方面使巡檢更加精細(xì)化;另一方面也加強(qiáng)了職工對(duì)設(shè)備的熟悉度、掌握度，提高了職工的專業(yè)素質(zhì)，讓班組管理制度更健全。
