有“手段”更有“力度” ——河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦創(chuàng)新安全管理走筆 ?

　　有“手段”更有“力度”——河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦創(chuàng)新安全管理走筆

　　今年以來，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦以“三年攻堅行動”為抓手 ，面對生產(chǎn)接替緊張局面，不斷創(chuàng)新安全管理、豐富活動載體，讓職工充分感受到抓安全的“手段”和力度，有力推動礦井安全發(fā)展。前9個月，該礦煤炭產(chǎn)量達(dá)到76.96萬余噸，進(jìn)尺4560米，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　教育培訓(xùn)——“熱”潮涌動

　　“安全沒有終點(diǎn)站，抓安全永遠(yuǎn)在路上。師傅，來答道安全題吧，答對了有獎……”這是前不久該礦工會在副井口進(jìn)行安全有獎問答的場景，也是該礦開展安全宣教活動的真實(shí)寫照。

　　今年來，該礦積極采用多種形式和載體，先后開展安全警示教育片、廣播訪談、案例剖析、座談討論、有獎問答和安全演講等活動，充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、顯示屏、宣傳欄 “五大”媒體宣傳優(yōu)勢，精心編排安全文藝節(jié)目進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)社區(qū)，為職工送去安全文藝大餐和安全囑托，不僅陶冶了職工的情操，而且增強(qiáng)了安全紅線意識和底線思維。

　　為推動職工由“要我安全”向“我要安全、我會安全、我保安全”的根本性轉(zhuǎn)變，該礦積極創(chuàng)新安全管理，轉(zhuǎn)變安全培訓(xùn)模式，在手機(jī)微信平臺開設(shè)“安全討論”、“安全園地”、“案例剖析”、“熱點(diǎn)透視”等活動，實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)上”“線下”動態(tài)學(xué)習(xí)。另外，該礦采用實(shí)物和模型開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，定期舉辦“一通三防”、地測防治水、機(jī)電運(yùn)輸、應(yīng)急救援等專業(yè)培訓(xùn)班，切實(shí)提升了干部職工現(xiàn)場作業(yè)的安全技術(shù)保障能力。

　　“安全教育培訓(xùn)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。只有不斷為職工提升安全素質(zhì)‘加油’，才能筑牢安全管理的第一道防線。”該礦黨委書記柴天凱這樣表示說。

　　嚴(yán)厲考核——“鐵”面無私

　　“你單位掘進(jìn)頭巖性差，一定要注意好安全，不安全不生產(chǎn)。這是該礦安檢科檢查員在井下掘進(jìn)頭進(jìn)行安全檢查時的場景。

　　“要想抓好安全，就必須得有人唱‘黑臉’，只要能換來企業(yè)的安全和家庭的幸福，我寧聽罵聲、不聽哭聲，決不能讓小隱患變成大禍端。”該礦安檢科科長王清和這樣對筆者說。

　　該礦堅持“初始即嚴(yán)、以嚴(yán)到底”的工作宗旨，牢固樹立“嚴(yán)管”的安全理念，逐級壓實(shí)礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、個人五個層級的安全責(zé)任，全力構(gòu)建黨政一體管理、技術(shù)支撐、業(yè)務(wù)保安、群團(tuán)保障、監(jiān)督監(jiān)察五個責(zé)任鏈，形成了全覆蓋、無死角、零漏洞的安全管控體系。

　　在強(qiáng)化“規(guī)定動作”、靜態(tài)考核的同時，該礦還開展了“查暗點(diǎn)、除盲點(diǎn)、全面質(zhì)量提升”、“安全質(zhì)量管理評優(yōu)找差”、“反‘三違’、反事故、反履職不到位”等活動，突出事前問責(zé)和超前預(yù)防，做到過程、結(jié)果同考核、同獎罰，對查出的各類“三違”行為和安全隱患堅持從嚴(yán)分析、從快追究、從重處理，始終保持安全高壓嚴(yán)管態(tài)勢。前9個月，該礦開展各類安全檢查50余次，營造了“履職必嚴(yán)、失職必究”的嚴(yán)管氛圍，縱深推動了礦井安全發(fā)展。

　　親情關(guān)愛——“暖”熱人心

　　“這餃子真香!我要高高興興上班、平平安安下班，保證讓老婆和孩子放心。”該礦三三隊職工單化然一邊在井口吃著美味的餃子一邊說。這是該礦工會開展“春節(jié)送祝福”慰問活動的感人一幕。

　　該礦緊緊圍繞區(qū)隊、井口、車間、家庭、社區(qū)“五點(diǎn)一線”，積極開展安全家書征集、安全協(xié)管社區(qū)行、安全送祝福、礦嫂班前囑安全等主題活動，構(gòu)建了全過程、全方位、全身心的親情教育網(wǎng)絡(luò)，以親情呼喚和囑托強(qiáng)化職工的安全意識，用親情教育筑牢職工安全思想防線。

　　該礦還堅持“真愛”管理理念，從關(guān)心職工的身心健康入手，切實(shí)把暖心工程做實(shí)做細(xì)。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)為一線”、“黨員服務(wù)職工”、“進(jìn)區(qū)隊、解難題、促提升”等活動，努力做好后勤保障，解除職工后顧之憂。另外，該礦狠抓井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的安全性、舒適度。同時，該礦大力實(shí)施“標(biāo)桿”工程、“精品”頭面，不斷提高采掘機(jī)械化、運(yùn)輸信息化、監(jiān)控智能化程度，切實(shí)降低了職工勞動強(qiáng)度，凝聚了礦井安全合力。

　　“安全是最高的政治、最好的效益和最大的員工福祉,唯有用心用力用情抓牢抓實(shí)安全工作，讓安全管理有力度、有深度、有溫度，不斷激發(fā)職工自覺主動抓安全、保安全的責(zé)任心和使命感，才能推動礦井安全發(fā)展。”該礦礦長王維德如是說。

　　許宏勛