神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　第一條握和落實(shí)礦井“一通三防”安全費(fèi)用資金的使用情況，每年及時(shí)上報(bào)安全資金計(jì)劃，增強(qiáng)礦井抗災(zāi)能力。第一條 通風(fēng)科是全礦“一通三防”業(yè)務(wù)主管部門，對(duì)全礦“一通三防”工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。在“一通三防”安全把關(guān)方面要向通風(fēng)副總、總工和礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　第二條定期或不定期組織通風(fēng)隊(duì)、瓦抽隊(duì)進(jìn)行礦井“一通三防”旬、月、季度通風(fēng)專業(yè)本質(zhì)安全體系檢查工作及上級(jí)安排的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收等工作，對(duì)查出的問(wèn)題采取切實(shí)可行的措施進(jìn)行處理。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高礦井通風(fēng)質(zhì)量和管理水平。

　　第三條組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，負(fù)責(zé)礦井防塵、防滅火、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測(cè)、通風(fēng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，主要安全技術(shù)措施和采掘工作面特殊情況下的技術(shù)管理措施的審查，對(duì)措施的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　第四條加強(qiáng)通風(fēng)調(diào)度管理，掌握“一通三防”工作信息。掌握礦井重點(diǎn)管理區(qū)通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火區(qū)等有害氣體變化情況。掌握礦井的有效風(fēng)量率及各采掘面的風(fēng)量分配情況。對(duì)貫通的巷道及時(shí)進(jìn)行通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整。對(duì)掘進(jìn)工作面無(wú)計(jì)劃停風(fēng)、瓦斯超限等情況進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　第五條礦井出現(xiàn)“一通三防”等復(fù)雜技術(shù)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)與礦分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行研究分析，制定專項(xiàng)措施進(jìn)行處理。進(jìn)行通風(fēng)、防塵、防滅火、瓦斯抽放、瓦斯監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施和采掘工作面特殊情況下的技術(shù)管理措施的審查。礦井生產(chǎn)出現(xiàn)“一通三防”技術(shù)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)安排技術(shù)員協(xié)助處理。

　　第六條組織和參加各種“一通三防”安全會(huì)議及專業(yè)例會(huì)，并提出合理化建議。對(duì)“一通三防”存在的重大問(wèn)題及隱患提出整改意見(jiàn)。每月定期完成各種計(jì)劃、報(bào)表、圖紙，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。

　　第七條負(fù)責(zé)礦井每年一次的煤塵爆炸指數(shù)、煤層自燃發(fā)火傾向性的委托鑒定和通風(fēng)儀表校驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)每半年一次的粉塵游離二氧化硅、粉塵分散度委托鑒定，負(fù)責(zé)每天氣體分析工作。做到制度化、規(guī)范化、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確化。

　　第八條負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“一通三防”新技術(shù)、新工藝、依靠科學(xué)和先進(jìn)的管理方法促進(jìn)“一通三防”工作的提高。掌

　　第九條對(duì)礦井發(fā)生重大通風(fēng)事故，負(fù)有監(jiān)督檢查和管理不善責(zé)任。