依“法”打造安全礦山 ——河南能源永煤公司嵩山煤礦開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走筆
2021年，河南能源永煤公司嵩山煤礦通過(guò)高舉嚴(yán)管大旗，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)細(xì)工作標(biāo)準(zhǔn)，完善管理機(jī)制，持續(xù)深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使礦井面貌一新，為地質(zhì)條件復(fù)雜和“三軟”煤層礦井安全管理樹(shù)立了樣板。
項(xiàng)項(xiàng)工作有“理”
“將法治思維融入礦井安全管理中，構(gòu)建安全管理體系，不斷完善運(yùn)行機(jī)制，使安全管理有章可循，有法可依，正確處理安全與生產(chǎn)關(guān)系，保障礦井安全高效生產(chǎn)。”洛陽(yáng)煤業(yè)副總經(jīng)理、嵩山煤礦礦長(zhǎng)孟現(xiàn)鋒介紹。
制度是風(fēng)向標(biāo)，是指揮棒，也是管理的靈魂。自新一屆礦領(lǐng)導(dǎo)班子上任一來(lái)，建立了橫向到邊、縱向到底的安全管理制度體系，使安全管理做到人人有責(zé)任，事事有人管，干活有標(biāo)準(zhǔn)，管理有程序，監(jiān)督考核有依據(jù)。
該礦成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，形成各負(fù)其責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)和一級(jí)保一級(jí)的工程質(zhì)量責(zé)任體系。
該礦創(chuàng)新實(shí)施“四全”管理，細(xì)化“全員抓安全、全員抓質(zhì)量”舉措，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，強(qiáng)力開(kāi)展學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)，讓員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，提高施工標(biāo)準(zhǔn)，加大檢查力度，強(qiáng)化驗(yàn)收環(huán)節(jié)，以質(zhì)量促安全。
通過(guò)依法治企，各項(xiàng)規(guī)章制度成為干部職工的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則。各級(jí)管理人員始終把安全工作放在高于一切、重于一切的位置。
件件落實(shí)有“力”
制度完善了，考核成為落實(shí)制度的助推劑。以此為抓手，該礦不斷完善“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的安全管理體系。
在“抓系統(tǒng)”上，每月由礦長(zhǎng)組織對(duì)副職進(jìn)行考核，根據(jù)其分管業(yè)務(wù)的安全效果，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰;開(kāi)展月度安全隱患檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，按專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督改;根據(jù)月度安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查結(jié)果對(duì)標(biāo)排序，對(duì)管理人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促進(jìn)系統(tǒng)自控管理。
在“系統(tǒng)抓”上，推行系統(tǒng)安全計(jì)劃管理，安監(jiān)科落實(shí)考核，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核;分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月組織對(duì)分管系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)估，對(duì)分管系統(tǒng)的安全程度做到可知、可防、可控、可治。
通過(guò)調(diào)度會(huì)、班前會(huì)及科務(wù)會(huì)倡導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化理念，在職工中樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。尤其是管理人員，一定要有高標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量管理理念，做好思想武裝。“不換思想就換人”。
“我們常說(shuō)‘動(dòng)員千遍不如問(wèn)責(zé)一次’，沒(méi)有‘懸頂之劍’帶來(lái)的壓力和危機(jī)，就不會(huì)把壓力變成動(dòng)力。”該礦黨委書(shū)記李紅軍說(shuō)。
對(duì)于思想跟不上、執(zhí)行力不高、工作開(kāi)展不力者，堅(jiān)決給以降職或免職，確保整個(gè)隊(duì)伍跟上礦井發(fā)展步伐。
人人爭(zhēng)先有“利”
依法治企，不僅要硬管，更要激活。該礦牢固樹(shù)立“逢一必爭(zhēng)、逢冠必奪”的理念，要求分管領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)科室根據(jù)洛陽(yáng)煤業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)責(zé)任制考核結(jié)果，到專業(yè)排名第一的礦井學(xué)習(xí)，借鑒好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
該礦實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略，破解發(fā)展難題。礦井地質(zhì)條件是典型“三軟”煤層，組織人員先后到淮北蘆岒煤礦、甘肅平?jīng)鲂掳裁旱V、鄭煤趙家寨礦等典型軟巖支護(hù)礦井實(shí)地考察取經(jīng)，通過(guò)多方論證，現(xiàn)場(chǎng)反復(fù)實(shí)踐、優(yōu)化，錨網(wǎng)索+鋼棚復(fù)合支護(hù)工藝已在全礦進(jìn)行推廣。提高了支護(hù)質(zhì)量，夯實(shí)了礦井安全。
該礦全面開(kāi)展質(zhì)量選標(biāo)、樹(shù)標(biāo)、對(duì)標(biāo)活動(dòng)，拉高標(biāo)桿、提升質(zhì)量，做到人人、事事、時(shí)時(shí)、處處有標(biāo)桿，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)行為、設(shè)備運(yùn)行、工程質(zhì)量、作業(yè)環(huán)境等安全達(dá)標(biāo)。
此外，以“精品工程”為抓手，積極打造“亮點(diǎn)工程”“示范頭面”及本質(zhì)安全路線建設(shè)，先后建成了2205運(yùn)煤聯(lián)巷和2112綜采工作面本質(zhì)安全路線，發(fā)揮示范效應(yīng)，帶動(dòng)其他采掘頭面越來(lái)越“靚”。
