運銷站裝車隊副隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制
第一條為進(jìn)一步督促裝車隊副隊長落實安全責(zé)任，加強對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作要求，制定本責(zé)任制。
第三條裝車隊副隊長切實履行好7項安全工作職責(zé)。
一、 協(xié)助隊長搞好全隊安全、裝車外運等工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)制度，落實安全到崗。
二、嚴(yán)格按煤礦“三大規(guī)程”組織生產(chǎn)，禁止違章指揮。
三、組織員工開班前、收班會，并做好會議記錄，認(rèn)真填寫崗位、班組交接班安全風(fēng)險辨識評估表。
四、帶領(lǐng)員工按章作業(yè)，做好開工前和班中的安全檢查，掌握裝車外運中發(fā)生和可能發(fā)生的安全問題并組織處理，對重大隱患的發(fā)生，要直接指揮帶領(lǐng)員工撤離險區(qū)到安全地點，并立即向隊長匯報。
五、組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。
六、執(zhí)行巡視制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，落實各項規(guī)章。
七、監(jiān)督員工按規(guī)程安全作業(yè)。
第四條裝車隊副隊長責(zé)任清單具體事項，見附表：《裝車隊副隊長安全責(zé)任清單》。
第五條《裝車隊副隊長安全責(zé)任清單》考核嚴(yán)格執(zhí)行《安全到崗逐級考核制度》。
