中能煤田公司對生產運營公司匯興煤礦進行調研副總經理蘇煒一行在井下對礦井各區(qū)域、各施工現(xiàn)場進行了全面了解。隨后，在調研會上充分肯定了匯興煤礦的日常安全管理比較穩(wěn)定，為公司托管運營項目作出了巨大貢獻，要繼續(xù)加強鞏固各項基礎管理;指出了匯興煤礦注重黨建工作的開展，當前要務是把黨史學習教育與生產經營有效融合開展，提升煤礦的抗風險能力;強調了要扎實做好精細化管理工作，按期逐步開展實施，做好礦井標準化驗收工作，今年年底要形成公司煤礦托管的運營品牌。最后，要求匯興煤礦領導干部轉變工作作風，提升干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情，全力做好后四月的安全生產經營工作。
9月7日，先期到達匯興煤礦的生產運營公司經理劉建峰、總支書記王忠良及各部室人員入駐匯興煤礦，就匯興煤礦安全、生產、經營、精細化及后勤管理工作進行全面檢查。深入井下52101現(xiàn)采工作面、52102備采工作面以及52103進回順等工作場所。期間，劉建峰對材料管理、現(xiàn)場作業(yè)、生產接續(xù)及支護工藝提出了相關要求;同時也指出，要減少職工井下行駛路程、了解職工需求、解決職工所需。
生產運營公司經理劉建峰要求：一是匯興煤礦要建立經營管理臺賬，必須明確項目實際運營情況;二是要求運營公司計劃經營部牽頭，匯興煤礦配合做好人員定員定編工作;三是由匯興煤礦盡快完成今年后四個月及2022年整體生產接續(xù)計劃，確保正常生產接續(xù);四是運營公司生產技術部跟催，確保匯興煤礦搬家倒面所需材料及時到場。
總支書記王忠良從黨員干部廉潔從業(yè)、工作作風、責任擔當、機電管理等方面提出了具體要求。(何曉輝)
