晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司：打造質(zhì)量標(biāo)桿 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化高地

　　晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司：打造質(zhì)量標(biāo)桿 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化高地

　　巷道成型美觀、材料碼放整齊、支架平直上線……干凈、整潔、有序的安全生產(chǎn)場(chǎng)景，人、機(jī)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一......給人一種眼前一亮的全新感覺(jué)。

　　今年以來(lái)，晉能控股煤業(yè)集團(tuán)浙能麻家梁煤業(yè)公司始終把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作視為企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程，按照“典型引路，以點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，整體推進(jìn)”的工作思路，深入推進(jìn)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和示范工程建設(shè)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為確保礦井安全生產(chǎn)的有力保障，

　　該公司從提高員工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上入手，成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查及考核辦法》，嚴(yán)格用“用尺子說(shuō)話、用數(shù)據(jù)說(shuō)話”。針對(duì)實(shí)際生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，及時(shí)召集技術(shù)專家進(jìn)行分析研究，制定糾偏整改舉措。為更好地落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，利用專題會(huì)、班前會(huì)、班后總結(jié)會(huì)學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)，使大家從學(xué)習(xí)中不斷提高對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)。生產(chǎn)一二線單位從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、牌板管理、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等基礎(chǔ)工作和“點(diǎn)滴小事”入手，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，創(chuàng)建具有單位亮點(diǎn)的示范工程。示范區(qū)由工作面延伸到整個(gè)采區(qū)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為員工干工作的尺度，形成無(wú)標(biāo)準(zhǔn)不干活兒的良好氛圍。

　　同時(shí)公司將整個(gè)礦井劃分成綜采、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、修護(hù)專業(yè)達(dá)標(biāo)小組，分片包干，責(zé)任到人。月初制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，月底驗(yàn)收，考核評(píng)級(jí)。每月選取基礎(chǔ)好、硬性指標(biāo)高的兩個(gè)地點(diǎn)召開示范工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，讓各單位負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上交流經(jīng)驗(yàn)，將靚點(diǎn)向全全公司輻射，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面和全面推進(jìn)的目的，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平上臺(tái)階，為該公司今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　(圖文王二仔)