計劃員安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）

　　一、責(zé)任范圍

　　1.認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，做好分管范圍內(nèi)的安全工作。

　　2.認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《礦山安全法》、《煤礦安全監(jiān)察條理》、《煤礦安全規(guī)程》以及各種安全管理制度、規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)計劃合理編制各單位年度、季度、月度、追加、急用材料計劃。

　　4.掌握各單位材料領(lǐng)用計劃，經(jīng)常深入基層，了解用料情況，在審批材料時，做到合理分配，統(tǒng)籌兼顧。

　　5.負(fù)責(zé)材料的調(diào)劑和平衡利庫，對大型材料的跟蹤到貨。

　　6.對自購物資在系統(tǒng)內(nèi)按程序完成采購，組織相關(guān)職能部門對市場進(jìn)行調(diào)研，實時掌握市場材料價格，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

　　7.掌握重點工程的進(jìn)度，確保生產(chǎn)用料及時供應(yīng)。

　　8.強(qiáng)化周轉(zhuǎn)、復(fù)用材料的使用。

　　9.積極與上級公司、物資采供中心業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，掌握材料到貨及庫存狀況并對到貨物資質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。

　　10.及時掌握材料計劃與實際所需之間的缺口，并補充計劃。

　　11.做好公司物資管理系統(tǒng)操作人員的操作培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并及時解決、反饋系統(tǒng)運行過程中的問題。

　　二、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1.材料計劃不平衡或提報不及時的，每次罰款200元。

　　2.物資催辦不及時，影響安全生產(chǎn)的，每次罰款200元。

　　3.不執(zhí)行組內(nèi)正常工作任務(wù)安排的，每次罰款200元。