為進一步強化隱患問題整改力度,兩渡煤業(yè)推行了隱患整改“升級制度”,該公司深化“一崗雙責、層層負責”管理機制,突出隱患排查治理主體責任,明確掛牌督查人的工作職責,強化掛牌督查隱患的排查治理工作,在各生產工作面、作業(yè)點、巷道、井下危險源、地面各單位實行了“掛牌督查責任制”,明確了隱患排查治理的責任主體,對現場查出的隱患問題按照班組、隊組、專業(yè)科室的次序逐級落實責任,對專業(yè)科室不能解決的問題及時上報礦務會進行研究解決,做到“治理計劃,整改時間、整改責任人、整改措施及防范措施”的五落實,形成了隱患問題整改的“零漏洞”機制。(蔡甜甜)