民主管理班務(wù)公開制度（三項(xiàng)管理制度）

　　一、為規(guī)范班組民主管理及班務(wù)公開工作，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理(或調(diào)度和地面設(shè)施)專業(yè)“班組安全建設(shè)、制度建設(shè)”對(duì)班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。

　　二、班組民主管理、班務(wù)公開是職工直接參與班組安全管理的基本形式。

　　三、班組民主管理、班務(wù)公開是班組安全建設(shè)的主要內(nèi)容，要開展好班組民主管理、班務(wù)公開工作，需不斷增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。

　　四、按時(shí)組織審查本班組月度工作計(jì)劃、材料消耗情況、工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲意見。

　　五、組織職工圍繞安全和生產(chǎn)提出合理化建議，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

　　六、討論和審查班組長(zhǎng)的工作，實(shí)事求是地反映職工的意見和要求。

　　七、工資分配和對(duì)職工的獎(jiǎng)懲必須上墻進(jìn)行公開，接受職工監(jiān)督。