峰峰集團(tuán)馬選廠抓管理穩(wěn)推進(jìn)提質(zhì)效

峰峰集團(tuán)馬選廠抓管理穩(wěn)推進(jìn)提質(zhì)效

　　本網(wǎng)訊(通訊員 陳愛軍)今年以來，馬選廠緊盯安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃目標(biāo)，落實洗煤管理和技術(shù)措施，提升現(xiàn)場管理水平，加快精煤生產(chǎn)進(jìn)度，嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量不放松。

　　該廠根據(jù)原煤入洗量和產(chǎn)品分流量不同時精煤灰分變化情況，及時改進(jìn)浮選密控工操作方法，加大精煤脫介篩噴水壓力，加強對磁選尾礦帶介檢查，增大磁選機入料稀釋水量，增加定壓箱雜物清理頻率，保證精煤弧形篩介質(zhì)回收效果良好。制定集港肥精煤生產(chǎn)管理辦法，確保生產(chǎn)過程中精煤質(zhì)量穩(wěn)定，提前清理8道、13道肥精煤倉，并懸掛肥精煤倉標(biāo)識牌，避免出現(xiàn)焦精煤、肥精煤混灌混裝質(zhì)量事故?;強化生產(chǎn)過程管控，采取穩(wěn)灰分、降水分、撿雜提質(zhì)等有力措施，保證精煤產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到用戶要求。

　　該廠利用停車時間對生產(chǎn)樓脫介篩、旋流器、浮選機等設(shè)備進(jìn)行粉刷亮化，創(chuàng)建35#、201#皮帶亮點示范工程;對機電配件建立臺賬擺放定制管理，對全廠所有設(shè)備開關(guān)箱加裝安全防護(hù)罩，自動化監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)一步完善，提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。為進(jìn)一步提高原煤車輛周轉(zhuǎn)率，制定原煤卸車、卸車機使用、防凍液噴灑等應(yīng)急預(yù)案，加強與各入洗原煤礦配合，從源頭防止原煤重車凍車現(xiàn)象發(fā)生;根據(jù)鐵路場站實際情況，加快原煤對位卸車速度，縮短到廠原煤待卸時間，把精煤快速裝火車作為生產(chǎn)組織的重點工作，對精煤空車自入廠至出廠實現(xiàn)全程監(jiān)管，有效減少車輛留廠時間，減少車輛延時費用。