今年以來，羊東礦在班組安全管理工作中，堅持從細節(jié)著眼、小處入手，通過抓好安全小環(huán)境、小問題、小載體，助推企業(yè)安全穩(wěn)定生產。
營造安全小環(huán)境。在日常管理中以班組為單位，利用班前、班后會、周二五培訓日等時間，組織職工開展規(guī)程措施、案例分析等學習教育活動，并結合班組實際，強化對職工的技能培訓，提升職工事前預防能力和緊急狀態(tài)處置能力，培養(yǎng)職工養(yǎng)成規(guī)范操作習慣。同時，在召開班前會時還做到班前排查“安全不放心人”員，確認職工思想情緒，上崗前執(zhí)行菜單式交接班，確認設備、物品、環(huán)境是否安全可靠，工作時進行“三三整理”，全面排除安全隱患，確保安全生產。
重視安全小問題。為杜絕各類事故的發(fā)生，該礦通過建立隱患排查治理制度，落實隱患排查治理工作，做到層層細化、層層排查，保證班班巡查到每一個點、每一個環(huán)節(jié)。超化礦還加強現場安全生產質量標準化動態(tài)檢查，嚴格落實安全精細化管理機制，對現場工作嚴監(jiān)督、嚴管理，切實把安全工作抓細抓好抓到實處。
抓好安全小載體。結合不同時期的安全形勢，在區(qū)隊班組中開展技能競賽、爭當“金牌班組長”等多項活動，以各種活動為載體，營造抓安全、守紅線的濃厚安全氛圍，規(guī)范職工作業(yè)行為，增強職工上標準崗、干標準活的安全意識，推動礦井安全平穩(wěn)發(fā)展。
