天業(yè)集團全面升級招標風險管控“防火墻”
通訊員王軍報道：7月28日，天業(yè)集團招標辦公室邀請外部專家，線上對工程建筑領(lǐng)域招標采購活動中的風險進行專題輔導(dǎo)，并通過交流互動、提問復(fù)習等環(huán)節(jié)鞏固學習效果。
天業(yè)集團按照依法治企的年度計劃，及時對招標管理委員會和招標辦公室成員進行調(diào)整，加強組織領(lǐng)導(dǎo)力量。結(jié)合師市出臺的招投標監(jiān)督管理制度，制訂《關(guān)于進一步規(guī)范招標采購責任分工和流程管理實施方案》，完善招標工作的制度體系。采取專題輔導(dǎo)、調(diào)度會工作提示、藍信工作群情況通報、招標現(xiàn)場督察、檔案資料檢查、遴選招標代理機構(gòu)、加強內(nèi)部評標專家?guī)靹討B(tài)管理等方式，加大招標采購法律法規(guī)宣傳普及力度，規(guī)范招標主體、招標代理、監(jiān)標人、評標專家的行為，確保招標活動全過程合法合規(guī)、優(yōu)質(zhì)高效，有效投訴“0”的目標。
下一步，天業(yè)集團將繼續(xù)對標大型企業(yè)招標工作的經(jīng)驗，堅持問題導(dǎo)向、底線思維，持續(xù)從招標采購業(yè)務(wù)培訓、信息化建設(shè)、檔案管理、招標采購活動過程管理、追責問責等環(huán)節(jié)發(fā)力，釋放招標采購風險有效管控的紅利，為全產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行，提供高效增值服務(wù)。
