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企業(yè)管理部經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制(麟北煤業(yè))

作者:煤礦安全網(wǎng) 2021-07-31 09:59 來源:煤礦安全網(wǎng) 生產(chǎn)責任制 安全生產(chǎn) 考核 負責 工作

  企業(yè)管理部經(jīng)理是企業(yè)管理部在安全生產(chǎn)管理活動中的第一責任人,按照“管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”“一崗雙責”原則,負責職工培訓、職業(yè)衛(wèi)生、人力資源、績效考核、合同管理、社會責任、精細化管理等工作。其安全生產(chǎn)責任制如下:一、崗位安全生產(chǎn)責任范圍

  協(xié)助分管領導做好人力資源規(guī)劃、組織機構設置、人員招聘錄用、教育培訓、勞動定額、績效考核、薪酬福利、社保及工傷經(jīng)辦職業(yè)衛(wèi)生管理、制度建設、精細化管理、審計、法律合同管理、全面風險管理、社會責任、內控體系及經(jīng)營機制建設等工作。

  二、崗位安全生產(chǎn)責任制

  1.嚴格貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準、技術規(guī)范和上級有關安全生產(chǎn)的指示、指令、決議。

  2.負責業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)責任制落實及安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定,參與制定公司綜合性的管理辦法,貫徹落實并考核。

  3.負責年度安全培訓計劃的落實工作,組織各類安全教育培訓,不斷提高全員的安全意識及業(yè)務能力。

  4.負責企業(yè)改制、考評工作,在改革改制中,把安全管理納入企業(yè)改制的內容,經(jīng)常深入基層調查研究,提出改進安全生產(chǎn)管理的措施和辦法。

  5.在制定公司的綜合考核辦法時,把安全和精細化管理納入各級領導、機關各部門和所屬各區(qū)隊的考核內容,并定期進行考核。

  6.負責公司薪酬福利發(fā)放工作,確保薪資福利發(fā)放合理、公平、公正,避免各類勞資糾紛。

  7.為公司各種生產(chǎn)經(jīng)營活動提供法律咨詢,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動依法依規(guī)進行。

  8.參加有關生產(chǎn)安全檢查工作,查處企業(yè)管理中存在的問題,及時落實整改,消除事故隱患。

  9.參與審查生產(chǎn)安全事故應急救援預案和礦井災害預防與處理計劃,參與生產(chǎn)安全事故應急救援預案的演練工作。

  10.參與生產(chǎn)安全事故搶險救援,按照生產(chǎn)安全事故應急救援預案程序,履行救災職責。

  11.參加安全辦公會,提出有關安全生產(chǎn)的建議、意見,領導本部門落實會議確定的有關工作。

  12.負責向分管領導報告業(yè)務范圍內安全工作開展情況。

  13.督促本部門人員依法履行安全生產(chǎn)職責,負責部門安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)責任制及有關安全管理制度的貫徹執(zhí)行。

  14.督促落實業(yè)務范圍內安全生產(chǎn)監(jiān)察指令。

  15.履行法律法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責。

  三、考核規(guī)定

  安全生產(chǎn)責任制考核實行百分制量化考核,由安全生產(chǎn)責任制考核領導小組進行考核,并納入公司月度目標考核,安全生產(chǎn)責任制考核執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)專項考核實施細則》《安全風險預控管理考核實施辦法(試行)》《安全生產(chǎn)責任制管理考核制度》等相關考核內容。

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