綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)生產(chǎn)副隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、全面貫徹、落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全、指令、指示和安全規(guī)程，認(rèn)真按照作業(yè)規(guī)程組織施工。堅(jiān)持安全第一，不安全不生產(chǎn)，對(duì)本隊(duì)的生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)，是全隊(duì)生產(chǎn)技術(shù)管理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的直接責(zé)任者。

2、負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)管理、規(guī)程措施的審核和貫徹落實(shí)工作，抓好落實(shí)考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，落實(shí)各項(xiàng)制度在現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)情況。

3、服從隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)一指揮，配合隊(duì)長(zhǎng)抓好全隊(duì)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面的工作。

4、組織各班次班前會(huì)，合理通報(bào)上一班次問題、安排本班次任務(wù)，強(qiáng)調(diào)本班次安全注意事項(xiàng)。

5、堅(jiān)持跟班作業(yè)，做到不違章、不違紀(jì)、模范執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、協(xié)助各班班長(zhǎng)建立健全各項(xiàng)管理制度，監(jiān)督檢查各班班組長(zhǎng)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題，立即采取措施處理或匯報(bào)隊(duì)長(zhǎng)。

7、抓好工作面工程質(zhì)量和設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)確保當(dāng)班期間原煤質(zhì)量符合規(guī)定，工程質(zhì)量達(dá)到要求，負(fù)責(zé)當(dāng)班的工作量及質(zhì)量驗(yàn)收工作。

8、組織本隊(duì)員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)、安全知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)水平和自我保安能力。

9、當(dāng)班巡回檢查工作面及工作地點(diǎn)安全情況不少于三次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織人員處理，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

10、抓好關(guān)鍵部位的工作，當(dāng)工作面發(fā)生各類事故或地質(zhì)條件變化以及出現(xiàn)影響生產(chǎn)的其它因素時(shí)，必須盯在現(xiàn)場(chǎng)處理，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

11、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)匯報(bào)制度，接班后、交班前以及上班分工時(shí)，必須將工作面所有情況及時(shí)匯報(bào)隊(duì)值班干部，并提出下班工作任務(wù)及注意事項(xiàng)。

12、主動(dòng)接受礦有關(guān)部門檢查與考核，大力支持安監(jiān)人員、質(zhì)管人員的工作，對(duì)他們提出的問題及時(shí)采取措施處理。

13、當(dāng)班出現(xiàn)責(zé)任事故，升井后組織人員到會(huì)議室，協(xié)助值班干部分析事故原因并提出具體處理意見。總結(jié)事故教訓(xùn)，在全隊(duì)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使類似事故不再發(fā)生。

14、按時(shí)參加隊(duì)召開的會(huì)議，并經(jīng)常向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)工作。

15、值班時(shí)負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)、組織指揮和班前安全檢查工作分工，處理好安全生產(chǎn)，對(duì)其它問題具有代行權(quán)。