峰峰集團馬選廠堅強班組建設提升管理水平
本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）今年以來，馬選廠充分認識到班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的基層組織，是企業(yè)的細胞，班組充滿生機，企業(yè)才有活力。班組建設是企業(yè)提升基層管理水平，增強競爭力的長期戰(zhàn)略任務，實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展的先決條件。
加強班組建設，要完善班組建設規(guī)章制度。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，明確班組建設的目標，制定科學的管理標準和考核標準，建立人人參與的考評機制，將班組建設工作分解、落實到班組每個成員身上，調動職工參與管理的積極性。將更多的資源向基層班組和一線崗位傾斜，利用制度管控完善班組管理的細節(jié)，理順班組工作流程，優(yōu)化班組創(chuàng)新方式，加重班組安全砝碼。
加強班組建設，要切實加強班組長隊伍建設。班組長是生產(chǎn)一線的指揮者、組織者和管理者，加強班組長隊伍建設是班組建設的關鍵環(huán)節(jié)，要選好、配好班組長，明確班組長的任務和責任，運用好培養(yǎng)和激勵機制，通過培訓、競賽、考核規(guī)范班組長成長道路，拓寬班組長上升的空間，真正做到業(yè)務精、會安全、善創(chuàng)新、能干事，令行禁止落實到位。
加強班組建設，要堅持走出去、請進來的方法。積極與一流班組對標，吸取借鑒先進經(jīng)驗和管理方法，抓實班組成員技能和素質培訓，注重培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才，將合適的人用在合適的崗位上，形成積極向上的學習風氣。通過開展班組間勞動競賽，激發(fā)班組創(chuàng)新創(chuàng)效活力，發(fā)揮每名職工所長，集班組合力提升整體績效能力，推動班組建設向縱深發(fā)展。 （陳愛軍）
