河南能源永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦:精細管理深挖潛力促降本增效

河南能源永煤洛陽煤業(yè)龍門煤礦:精細管理深挖潛力促降本增效

7月上旬，洛陽煤業(yè)龍門煤礦調(diào)度群的一則通知引起了筆者注意：“下午三點各區(qū)隊材料員到坑木場集合撿廢舊螺絲，每人五十條?！毕襁@樣修舊利廢節(jié)支降耗的微小舉動，隨時可以看到。多年來，該礦秉承艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)，牢固樹立“過緊日子”的思想，立足內(nèi)部挖潛，通過強化成本管控、盤活材料和設(shè)備存量、修舊利廢等舉措，推動全員降本增效，促進了礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理工作良性發(fā)展。

張班長的“回收經(jīng)”

“張班長，這是上個月的回收臺賬與獎勵明細，快來看看?！?月8日，剛升井的該礦機電隊王隊長叫住檢修班班長張治富。

張治富看完獎勵明細，頓時滿臉笑容：“哎呦，上個月怎么獎勵這么多！”

核算員小常說：“張班長，這可都是撿回來的獎金呀，還要多謝你的建議！”

自從年初龍門煤礦企管科開展考核區(qū)隊班組廢舊物資回收工作以來，該礦機電隊幾乎每個月都要交1000多元的罰款，這個罰款還要兌現(xiàn)到區(qū)隊班組長身上。為此，檢修班班長張治富連續(xù)幾個月都愁眉苦臉地求隊長“開恩”。

在現(xiàn)場張治富告訴筆者，今年3月，他向隊里建議采取廢舊物資回收“三步走”的辦法，隊長一聽不錯，就采納了他的建議。其實廢舊物資回收“三步走”很簡單：第一步，在井下中央泵房建立廢舊物資回收點，并設(shè)立臺賬，井下員工把各個地點的廢舊物資帶到中央泵房進行登記；第二步，區(qū)隊安排專人把中央泵房的廢舊物資運送至井上；第三步，安排地面人員卸車并交到庫房。廢舊物資回收“一條龍”作業(yè)，既不影響正常生產(chǎn)，又方便了大家。4月底，礦上再次公布廢舊物資考核時，俺機電隊不但沒有挨罰，還獲得獎金3800元。

如今，該礦機電隊的員工都爭做“管閑事”的人，無論下井走到哪里，都會自覺地看一下有沒有可以回收的漆桶、油桶、管卡、廢舊配件、電纜等。大家隨手一撿，積少成多，不但不挨罰，還可月月有獎勵，此舉一下子調(diào)動了員工節(jié)支降耗的積極性、主動性。

高師傅的“高”招

3月8日8點班，該礦探防隊的高紅軍師傅像往常一樣在維修車間敲敲打打。

隨著一陣“咣當咣當咣當”的響聲，筆者走到跟前看到高師傅正在修復(fù)一個風(fēng)包，就隨即開口詢問：“高師傅，這是在加工什么??？！這不是前兩天在廢鐵堆上撿來的廢棄風(fēng)包么，這東西修著有啥用?。?！”

“俺想把這廢舊風(fēng)包弄回來修好，改成咱們井下使用的泡花堿儲存罐?！彼麤]有抬頭，一邊繼續(xù)手中的工作一邊回答著。

“泡花堿咱不是都用大油桶裝么？！”筆者不解地問。

“從大罐里往油桶裝是沒錯，你想過沒有，咱們往油桶里面灌的時候費勁不？咱井下伙計們卸車的時候費勁不？這一上一下的工作加起來多浪費時間。眼下正是咱礦第四區(qū)段底板注漿加固改造的重要時期，俺用舊風(fēng)包改成泡花堿專用車，這樣循環(huán)使用，可以省多少人工啊。這樣咱們也能早日完成礦上下達的注漿任務(wù)，況且這也是利用廢舊物資變廢為寶。”

“喔，高師傅真不愧是‘高’師傅，不但維修技術(shù)高，覺悟也很高啊！”筆者敬佩地看著他。

據(jù)了解，該礦探防隊井下封孔每班使用兩大油桶泡花堿。一油桶泡花堿重達500斤，一輛礦車裝兩桶，井下卸車時需三到四人耗時30分鐘，才能安全無誤地卸好并轉(zhuǎn)移到使用地點，使用廢舊風(fēng)包改造成泡花堿車，就不用卸車直接可以轉(zhuǎn)運到使用地點，可以大大節(jié)省井下當班人力裝卸，既安全又方便。

丟不得的“小不點兒”

集腋成裘，聚沙成塔。一個小小的廢舊電纜鉤看上去不起眼，但積少成多，就是一筆可觀的數(shù)字。

5月中旬，該礦企管科劉博文告訴筆者，過去礦上修舊利廢回收升井的電纜鉤，積滿煤塵污垢，人們都不愿意再重復(fù)使用，堆積在那里日積月累就被當做廢料處理了。如今，這小小的電纜鉤經(jīng)過分揀清洗，按照型號5個一串交到庫房被當做“成品”，區(qū)隊照樣爭著領(lǐng)取，一點都不耽誤使用。

4月份以來，該礦修舊利廢工作堅持對廢舊電纜鉤進行清洗分揀，每天安排一個區(qū)隊材料員分上下午分揀清洗電纜鉤各200個，通過定任務(wù)、提要求、抵材料費等舉措，12個區(qū)隊每周排班分組進行分揀清洗電纜鉤定額不少于2400個。這些電纜鉤經(jīng)過清洗分揀，按照型號5個一串、50個一捆，經(jīng)庫房驗收，按照市場價每個2元由礦上購買入庫，每周可回籠資金4800元左右?；顒娱_展以來，6周時間共計清洗分揀回收電纜鉤14400個，價值約28800元。這些清洗分揀成串的電纜鉤，一旦回到庫房，就又成了區(qū)隊領(lǐng)用的搶手“香餑餑”。這種精打細算“過緊日子”的做法，看上去不起眼、微不足道，但回收上來的都是“真金白銀”，僅此一項每月可為企業(yè)節(jié)省資金近3萬元。

在現(xiàn)場，該礦采二隊材料員劉志輝告訴筆者，他們2個人用了一上午時間，清洗分揀了200個電纜鉤，圓滿完成了礦上下達的定額指標。這活兒雖然臟些累些，但很有點成就感。他一邊說一邊將清洗分揀后的電纜鉤5個一組串成串，準備交到庫房驗收?！斑?，你瞧，經(jīng)包裝打扮，給新的一樣，很受區(qū)隊歡迎?！?/p>

涓涓細流見精神。多年來，龍門煤礦員工中流傳著這樣一句口頭禪：“省下的就是賺的、節(jié)約的就是工資”，修舊利廢、降本增效在該礦已經(jīng)蔚然成風(fēng)。2018年以來，僅廢舊設(shè)備回收和材料修復(fù)再利用等，就為礦上節(jié)約資金2000多萬元。

“下一步，我們要牢固樹立‘過緊日子’的思想，持續(xù)弘揚艱苦奮斗、用心做事的優(yōu)良傳統(tǒng)、工作作風(fēng)，把降本增效工作當成常態(tài)化工作常抓不懈，最大限度地通過降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，在礦區(qū)營造全員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的良好氛圍，推動降本增效活動深入人心、取得實效?！痹摰V修舊利廢負責(zé)人表示。（景鴻民）