煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司：擰緊“三把鎖” 守好“安全門”

煤業(yè)集團(tuán)晟泰公司：擰緊“三把鎖” ?守好“安全門”

煤業(yè)集團(tuán)晉城煤炭事業(yè)部晟泰公司按照集團(tuán)公司安全工作要求，思想上再緊一扣，落實上再嚴(yán)一分，不折不扣擰緊安全生產(chǎn)“制度鎖”、“標(biāo)準(zhǔn)鎖”、“思想鎖”，切實鎖好安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，全力保障安全生產(chǎn)無事故。

擰緊制度鎖。該公司細(xì)化安全責(zé)任，明確制度紅線，構(gòu)建完善“點、格、網(wǎng)、系”三級安全管理責(zé)任體系，將各級安全責(zé)任層層壓實、層層分解，實現(xiàn)對井下作業(yè)點所有區(qū)域、所有環(huán)節(jié)、所有時間的全覆蓋網(wǎng)格化包保，推動安全包保責(zé)任全方位、無縫隙落實到位；建立完善涉事故隱患排查治理和變化作業(yè)風(fēng)險防控長效機制，細(xì)化落實各級隱患排查和風(fēng)險防控工作責(zé)任，變安全“未知數(shù)”為“零常數(shù)”；結(jié)合季節(jié)變化特點，超前部署謀劃，制定明確雨季三防部門責(zé)任和職責(zé)范圍，將雨季三防工作責(zé)任細(xì)化、分解到部門、崗位、個人，做到職責(zé)清晰，責(zé)任明確，一級抓一級，層層抓落實，有力確保雨季三防工作的有序開展。

擰緊標(biāo)準(zhǔn)鎖。該公司將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理的基礎(chǔ)工作，全面推廣崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作，規(guī)范崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的作業(yè)習(xí)慣，實現(xiàn)崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化；強化過程管控，嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，對井下各工程質(zhì)量進(jìn)行過程監(jiān)管、達(dá)標(biāo)驗收，落實各工程標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，確保每個工程事前有標(biāo)準(zhǔn)、事中有管理、事后有驗收；強化標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)項目整治，對標(biāo)準(zhǔn)化薄弱環(huán)節(jié)開展專項提升工作，制定詳細(xì)措施,認(rèn)真落實、嚴(yán)格考核，確保取得實效；規(guī)范開展標(biāo)準(zhǔn)化月度自查，并建立問題倒查、責(zé)任追究機制，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行原因分析、責(zé)任追究、落實整改，將問題逐條落實到崗位、落實到個人，以問題整改推動標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。

擰緊思想鎖。該公司定期組織全體員工對上級安全重要會議、重要講話、重要精神進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，切實將干部員工思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)各項工作部署上來；組織開展女工協(xié)管員送溫暖、囑安全活動，為井下職工送去寓意安全幸福的餃子，給他們送上安全的祝福和囑托，實現(xiàn)親情囑安全活動常態(tài)化、不斷線；及時關(guān)注員工工作生活困難，對駐外隊組職工住宿、文化活動開展等問題進(jìn)行實地調(diào)研，幫助職工解決實際問題，保證員工無后顧之憂，全身心投入到安全生產(chǎn)工作中；加強與員工的日常談話交心，及時關(guān)注思想有包袱的職工、生活有困難的職工等，幫助職工做好心理疏導(dǎo)和情緒排解工作，為他們緩解心理壓力，解決實際困難，不讓他們帶著情緒下井，擰緊員工“思想鎖”，堅決消除安全生產(chǎn)中“人”的不安全因素，筑牢礦井安全生產(chǎn)的堅固防線。（邢喃喃）