萬年礦工會強化班組安全管理

今年以來，萬年礦工會瞄準首季開門紅各項任務目標，進一步加大班組安管管理，全方位打造安全生產防線。

該礦工會堅持從源頭抓起，嚴格執(zhí)行“手指口述”“崗位描述”等安全確認制度，在班前會上，認真排查班中安全隱患，針對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預想需要注意的事項，從思想上做到未雨綢繆，讓職工養(yǎng)成從要我安全轉變?yōu)槲乙踩淖杂X性，不斷提高每個班組職工安全意識。

該礦工會加大班組崗位培訓力度，針對各基層單位和班組文化水平和專業(yè)素質參差不齊，一些新技術、新工藝等創(chuàng)新應用在作業(yè)現(xiàn)場得不到有效應用難題，努力從提高班組職工綜合素質、知識水平上下功夫，大力開展安全知識和專業(yè)技能知識的培訓，讓職工結合實際不斷提高自身專業(yè)技能水平，全方位提高工作效率。

該礦工會加大班組獎懲力度，結合礦井實際情況制定了“三無”班組考核管理辦法.每月依據各班組安全情況和工作任務完成情況，實行“月度考核，季度講評”機制，對實現(xiàn)安全生產“零三違”的班組發(fā)放安全獎勵，用經濟杠桿調動職工安全生產的積極性，有效提高了礦井安全生產水平。

（馬云）