山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)紀(jì)委組織開(kāi)展“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督檢查
山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)紀(jì)委組織開(kāi)展“蹲點(diǎn)式”監(jiān)督檢查
（胡青和）日前，山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)紀(jì)組織帶領(lǐng)預(yù)算中心、供應(yīng)科等部門(mén)負(fù)責(zé)人，對(duì)公司生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)區(qū)進(jìn)行“蹲點(diǎn)式”全面監(jiān)督檢查。
檢查采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱和談話摸底等方式進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)檢查人員按照業(yè)務(wù)分工，重點(diǎn)檢查效能監(jiān)察、作風(fēng)建設(shè)、任務(wù)落實(shí)等方面工作，通過(guò)一對(duì)一交流，看制度、查流程、走現(xiàn)場(chǎng)，了解工作現(xiàn)狀，查找發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，探討方法舉措，提出整改意見(jiàn)。要求限期整改，做到問(wèn)題閉合處理，管理不留死角。
檢查組就此次檢查重點(diǎn)及注意事項(xiàng)作了強(qiáng)調(diào)要求，指出：監(jiān)督是紀(jì)檢監(jiān)察工作的第一職責(zé)，檢查只是手段，規(guī)矩規(guī)范是目的，提質(zhì)增效是目標(biāo)；檢查就是為了更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，抓早抓小、防患未然，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。要對(duì)標(biāo)對(duì)表，全力抓好清倉(cāng)利庫(kù)工作，充分認(rèn)識(shí)到精益化管理是實(shí)現(xiàn)“管理提升”的重要抓手和重要載體，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，清點(diǎn)工作必須責(zé)任到人、落實(shí)到人；建立清倉(cāng)利庫(kù)臺(tái)賬，對(duì)超儲(chǔ)、積壓、待報(bào)廢物資及閑置設(shè)備進(jìn)行清查，做到家底清；要圍繞集團(tuán)公司物資管理工作，努力創(chuàng)新管理方法和流程，全面加強(qiáng)成本管控和材料管理，保證今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的順利完成。
