鶴煤三礦工會“三小”發(fā)揮“大用”

鶴煤三礦工會“三小”發(fā)揮“大用”

“我覺得咱礦工會開展的‘三小’活動真不賴，有效果，不僅收集了大家的‘金點子’，而且激發(fā)了職工的干勁，促進了安全生產(chǎn)?！?/p>

“是呀，這就是‘小活動’發(fā)揮‘大作用’，‘小活動’激發(fā)‘大活力’的‘魅力’和‘寫照’。”

這是3月12日上午，河南能源集團鶴煤公司三礦兩名職工在更衣樓下的“公開欄”前評說著該礦工會“三小”活動所帶來的新變化。

“小競賽”激發(fā)“大競爭”。今年，面對嚴峻的疫情和經(jīng)濟形勢，該礦工會積極開展了“降本增效，提質(zhì)創(chuàng)效”勞動競賽活動，不斷創(chuàng)新競賽形式，努力狠抓競賽效果，堅持以競賽促生產(chǎn)，以競賽增效益，取得了良好效果。今年前兩個月，該礦在確保安全的同時，煤炭產(chǎn)量達到21.27萬余噸，完成計劃的101.3%，總進尺1224米，完成計劃的102%，為實現(xiàn)首季開門紅奠定了堅實的基礎(chǔ)。該礦采一隊車間工會組織開展了“人人多出勤，各個多出煤”勞動競賽活動，取得良好效果。前兩個月，該隊產(chǎn)量達到20萬余噸，完成計劃的101.96%，占全礦產(chǎn)量的95. 53%，成為全礦的出煤大戶。

“小箱子”積聚“大點子”。面對煤炭市場嚴重的經(jīng)濟危機，該礦工會不斷加大對“回音壁”工作的創(chuàng)新和管理力度，強化對礦內(nèi)外20多個意見箱的管理，在“回音壁”宣傳專欄的基礎(chǔ)上，又開辟了“回音壁”熱線、電子信箱，面向全礦職工征集合理化建議和意見，動員廣大職工立足崗位，為安全生產(chǎn)、內(nèi)部市場化、材料管理等方面建言獻策，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。另外，該礦工會還開展了“保安全、戰(zhàn)危機、渡難關(guān)、促和諧”合理化建議征集活動，要求圍繞安全管理、資金管理、創(chuàng)新管理、市場化管理等十個方面提建議和意見。前兩個月，該礦工會先后收到職工建議訴求112條，經(jīng)合并整理報請領(lǐng)導解答31條。

“小關(guān)愛”折射“大溫暖”。該礦工會堅持為職工辦實事、做好事，真正把職工的疾苦掛在心上，想方設(shè)法為困難職工排憂解難，努力為困難職工解除后顧之憂。不僅逢年過節(jié)對困難職工進行走訪慰問，而且對困難職工進行捐款獻愛心。該礦三三隊為患病職工李志軍捐款獻愛心，有128人為李志軍捐款5460元，譜寫了一曲愛的贊歌。該礦機修車間在全隊開展了為患病職工趙衛(wèi)民捐款獻愛心的活動。一天時間，該隊就有80人為趙衛(wèi)民捐款4500元。該礦工會對這兩名患病職工也進行了經(jīng)濟救濟，給他們送去了關(guān)心和厚愛。今年春節(jié)，該礦工會不僅為60余名困難戶發(fā)放救濟金2萬余元，而且為“金秋助學”的28名困難職工子女發(fā)放救濟金3.9萬元。