五陽煤礦：多項舉措擰緊“安全閥”
一季度以來，五陽煤礦牢固樹立“把風險控制在隱患前，把隱患控制在事故前”理念不動搖，下重拳、大力加強領(lǐng)導干部隊伍作風建設(shè)，強化各級領(lǐng)導干部問責制和業(yè)務(wù)保安責任制，加大安全自查和隱患排查整改力度，突出重點關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)。
該礦超越安全抓安全，各生產(chǎn)隊組結(jié)合本單位實際，實行黨員分區(qū)域、分片包保責任制，在具體工作中，黨員干部圍繞完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標，靠前指揮、著力解決在安全生產(chǎn)中遇到的擋手難題，并把黨員在包保安全生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行分類梳理匯總、公示，并定期、不定期組織黨員召開分析碰頭會，讓大家集思廣益、暢所欲言在解決問題中出點子、想辦法、提建議，從源頭上消除了安全盲區(qū)、堵塞了安全漏洞，為礦井安全生產(chǎn)掃清障礙，
同時，該礦加強瓦斯和頂板支護管理，合理分配分量，加大錨桿巷道礦壓監(jiān)測，對錨桿支護做到參數(shù)準確、設(shè)計合理，預緊力緊固有效，對巷道受動壓和出現(xiàn)層位變化、表面位移、錨桿錨固力和頂板離層按規(guī)定進行監(jiān)測，并且對監(jiān)測結(jié)果進行詳細記錄，加強綜采工作面端頭、端尾、兩巷超前維護段、三角區(qū)及煤壁超前支護管理，確保支護強度有力有效。
該礦進一步強化領(lǐng)導干部下井帶班、跟班制度和下井質(zhì)量，嚴格落實安全日報制度，日調(diào)度通報制度、每月超前預測管理及跟班寫實制度，突出抓好領(lǐng)導干部下井帶班跟班落實和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查管控，確保點、線、面始終處于受控狀態(tài)，確保礦井安全生產(chǎn)。
五陽：陳育新
