蒲白建莊礦業(yè)：他用責(zé)任詮釋對煤礦的熱愛

眾所周知，“安全管理”始終是一個永恒的話題，作為一名基層安全生產(chǎn)管理者，首當(dāng)其沖必須要有較強的責(zé)任心”，在蒲白建莊礦業(yè)公司通風(fēng)防塵隊就有這么一個人，他看著虎背熊腰、五大三粗，但在區(qū)隊安全生產(chǎn)管理工作上卻十分細(xì)心、認(rèn)真、還有點“死腦筋”，干了煤礦30年的他，而且有一套行之有效的管理辦法，“嚴(yán)格要求、緊盯重點、狠抓落實”，并且取得了一定成效。他就是蒲白建莊礦業(yè)通風(fēng)防塵隊安全副隊長張廣軍。

嚴(yán)格要求。他常常這樣說：“安全面前無小事，大家在一塊工作都是緣分，都親如兄弟，安全路上絕不能落下一個人”。在安全培訓(xùn)方面他從未放松過，經(jīng)常會用過去的事故案例對職工進(jìn)行思想教育，周四組織安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，哪怕是班前會強調(diào)，總有擲地有聲的感覺。記得有一次在304膠帶巷他遇到一名職工，工作期間沒有戴好防塵口罩，他便走上前嚴(yán)厲批評道：“你怎么回事，口罩戴這么松能起到作用嗎，自己對自己的身體健康都不重視嗎？”正是他這種從嚴(yán)、從細(xì)、從小的工作作風(fēng)，保障了通風(fēng)防塵隊的各項安全管理工作順利開展。

緊盯重點。每天區(qū)隊安排完工作，他都能很快對工作存在的風(fēng)險點進(jìn)行全面分析，對于重點工作他會對各個環(huán)節(jié)有可能存在的風(fēng)險進(jìn)行全面講解，并會著重進(jìn)行強調(diào)。記得有一次班前會安排對205回風(fēng)巷隔爆水棚進(jìn)行拆卸，他在班前會對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)安排強調(diào)后，會后還專門將現(xiàn)場負(fù)責(zé)的班組長鄭朋留下，再進(jìn)行了重復(fù)強調(diào)，包括人員站位，高空作業(yè)人員必須系好安全帶，站在腳手架首先要對腳手架牢固進(jìn)行確認(rèn)。日常中他也會不間斷的詢問現(xiàn)場重點工作的進(jìn)展情況，直至這項工作順利完成。

狠抓落實。無論是公司還是相關(guān)部室安排的工作，他在安排完后，都能認(rèn)真進(jìn)行落實，通常一到每月月底便是他最忙的時候，也是區(qū)隊職工最忙的時候，安全學(xué)習(xí)筆記、安全網(wǎng)絡(luò)小組筆記，崗位描述考核、手指口述考核等等，他會逐個進(jìn)行催促，就連職工也會經(jīng)常說“張隊長就知道催、催、催......，不按時交還會考核處罰”，但用張隊的話說，“凡是涉及安全的事情沒有小事，連學(xué)習(xí)筆記這點小事情都做不好，現(xiàn)場的安全防護(hù)又怎么能落實到位呢？的確，寫學(xué)習(xí)筆記也是為了督促職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度等安全知識，也是提升安全技能的有效途徑。

正是他對安全守護(hù)者的這份責(zé)任，對安全工作一絲不茍的精神，確保了通風(fēng)防塵隊安全工作有序開展，同時為公司的安全生產(chǎn)默默奉獻(xiàn)著。