山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司 “嵌入式”監(jiān)督 盤活清倉利庫

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司“嵌入式”監(jiān)督 盤活清倉利庫

山西焦煤汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司紀委采用“嵌入式”監(jiān)督的方式，把“精、嚴、細、實”落實到物資管理的各個環(huán)節(jié)，加強對物資管控工作的監(jiān)督管理，徹底清查物資倉儲情況，盤活清倉利庫，融入公司降本增效、扭虧脫困發(fā)展大局，深入推進精益化管理，不斷提升效能監(jiān)察監(jiān)督管理水平。

明確職責分工，推動工作落實。成立了以黨政領導為組長的清倉利庫效能監(jiān)察工作領導組，負責對清倉利庫工作進行全盤策劃和全面指導。制定《清倉利庫效能監(jiān)察實施方案》，明確監(jiān)察項目范圍、監(jiān)察目標任務、監(jiān)察措施舉措、監(jiān)察工作要求和監(jiān)督獎懲事項。召集相關部門召開專題會議，安排強調清倉利庫工作，進一步明確具體分工職責，強調注意事項，要求數(shù)據(jù)統(tǒng)計要精準，審核把關要嚴格，責任劃分要明確，按時間節(jié)點高質量落實。

嚴格現(xiàn)場監(jiān)督，融入清倉利庫。組織監(jiān)督職能部門集聚監(jiān)督力量，深入設備、物資倉庫一線“嵌入式”監(jiān)督，推進清倉利庫工作。全過程參與督促材料、設備、配件的清倉盤點工作，精準掌握物資在賬、使用、備用、在修、報廢等情況。要求部門科隊級干部掛牌包保負責，專人推進落實，對超儲、積壓、待報廢等物資進行重點清查、單獨建賬，對已使用未辦理出庫的物資做出原因說明，嚴格管控出入庫程序，動態(tài)更新物資儲備數(shù)量，精準記錄統(tǒng)計賬薄臺賬，確保帳卡物一致、倉儲管理規(guī)矩規(guī)范。

抓好問題整改，跟蹤問效整治。針對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的物資擺放不整齊、設備標識不明確、材料防護不到位等問題，及時提出整改意見，要求責任到頭、規(guī)范程序、強化管理，要求按功能性能、標識清晰、分區(qū)擺放，要求嚴格制度執(zhí)行，嚴格程序流程管控，嚴格信息統(tǒng)計上報，并下發(fā)效能監(jiān)察整改建議書，指定專人跟蹤整改，確保問題閉合處理。同時公布了清倉利庫效能監(jiān)察監(jiān)督舉報電話，接受清倉利庫有關業(yè)務咨詢，受理違規(guī)違紀問題線索，嚴肅處理工作不主動、不作為、玩數(shù)字游戲等行為，努力協(xié)調解決倉庫管理擋手問題，提升庫存物資管理水平，推進精益化管理見成效、清倉利庫工作見效果。（兩渡煤業(yè)張曉青0354--7080195）