江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部多措并舉護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn)

江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部多措并舉護(hù)航復(fù)工復(fù)產(chǎn)

本網(wǎng)訊 ?連日來，江蘇徐礦集團(tuán)張集礦森泰項目部對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)行周密部署，做到復(fù)工檢查有力度，作風(fēng)監(jiān)督有態(tài)度，現(xiàn)場管控有深度，嚴(yán)把“復(fù)工”關(guān)，這標(biāo)志著該項目部從“假期模式”全面轉(zhuǎn)入“工作模式”。

復(fù)工檢查有力度。由項目部主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，副總師以上領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、區(qū)隊負(fù)責(zé)人對井下采掘工作面頂幫支護(hù)、機(jī)電設(shè)備防護(hù)、“一通三防”系統(tǒng)和安全技術(shù)措施落實情況等進(jìn)行全覆蓋安全大檢查，共查出各類安全隱患29條，按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則，對查出的隱患和問題，對照“五定”要求落實整改。同時，安監(jiān)科加大“隱患人”排查，對酒后入井、休息不好、狀態(tài)不佳等人員進(jìn)行嚴(yán)格排查，嚴(yán)禁“隱患人”上崗作業(yè)。地面同步開展“兩堂一舍”、地面庫房等場所消防隱患大排查，消除電氣、燃煤隱患。

作風(fēng)監(jiān)督有態(tài)度。該項目部進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，要求經(jīng)管部、綜合辦、安監(jiān)科等相關(guān)部門加大作風(fēng)督查力度，對安全管理薄弱工序、薄弱地區(qū)、薄弱時段、薄弱人員實施重點監(jiān)管，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的安全排查，要求作業(yè)人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，消除安全管理盲點，形成安全管理高壓態(tài)勢。嚴(yán)格落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班和跟值班制度，區(qū)科黨政正職領(lǐng)導(dǎo)干部實行24小時調(diào)度值守，做到人到、心到、責(zé)任到。嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，落實“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系，實施全過程動態(tài)監(jiān)控，規(guī)范職工按章操作工作水平。同時，利用班前會、班后會對職工進(jìn)行節(jié)后收心安全教育，強(qiáng)化勞動紀(jì)律，加大收心整紀(jì)力度，對干部作風(fēng)、勞動紀(jì)律進(jìn)行全面督查，狠抓“松、懶、散”等不良作風(fēng)，及時穩(wěn)定職工思想，做好收心工作，迅速把職工思想從節(jié)日氣氛中轉(zhuǎn)移到正常的安全生產(chǎn)軌道上來，切實做到在崗在位在狀態(tài)。

現(xiàn)場管控有深度。該項目部嚴(yán)格落實跟帶班、請銷假、周末值守等各項制度，要求干部積極深入生產(chǎn)一線，撲下身子，靠前指揮，狠抓現(xiàn)場管理，突出風(fēng)險防控、隱患排查兩個重點，做到問題在現(xiàn)場解決，隱患在現(xiàn)場整治，措施在現(xiàn)場落實，真正把工作重心落實到現(xiàn)場工作的每個環(huán)節(jié)?；鶎涌茀^(qū)值班人員安排工作時，向職工交待清楚安全生產(chǎn)注意事項。嚴(yán)格執(zhí)行開工前現(xiàn)場安全確認(rèn)，認(rèn)真落實“意識+責(zé)任+標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理體系，堅決做到不帶隱患生產(chǎn)。職能科室加強(qiáng)督查力度，強(qiáng)化中夜班安全巡查，對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員進(jìn)行重點跟蹤監(jiān)督，補齊安全“短板”，確保安全生產(chǎn)。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （黃衛(wèi)東）