水電公司“四舉措”筑牢一季度安全生產(chǎn)屏障

進(jìn)入一季度，水電公司進(jìn)一步加大安全教育、隱患整改、現(xiàn)場(chǎng)管理、疫情防控工作力度，全面提升職工安全意識(shí)，筑牢一季度安產(chǎn)生產(chǎn)屏障。

該公司堅(jiān)持狠抓安全警示教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，舉一反三，真正吸取事故教訓(xùn)，結(jié)合安全事故案例講清身邊常見的隱患和違章現(xiàn)象，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，扎實(shí)推進(jìn)員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，定期對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行提問、考試，提高職工學(xué)知識(shí)、強(qiáng)業(yè)務(wù)、保安全的學(xué)習(xí)質(zhì)量。不斷加大隱患排查和整改力度，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入到現(xiàn)場(chǎng)抓安全，查隱患，對(duì)查出的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對(duì)潛在的致災(zāi)因素進(jìn)行全面普查，對(duì)存在的隱患點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方案開展桌面推演，努力提升應(yīng)對(duì)突發(fā)災(zāi)害能力。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，抓好規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提醒、糾正、現(xiàn)場(chǎng)責(zé)令整改，加大“三違”活動(dòng)開展，督促員工遵守規(guī)則，確保安全生產(chǎn)。突出長(zhǎng)常態(tài)化疫情管控，依托橫幅、微信、QQ等多渠道多形式進(jìn)行宣傳，普及疫情防控知識(shí)，強(qiáng)化職工防范意識(shí)。加強(qiáng)各崗位指導(dǎo)檢查，注重防控和生產(chǎn)“一盤棋”，樹立全局意識(shí)，筑牢底線思維，以更嚴(yán)作風(fēng)、更實(shí)舉措打好疫情防控“持久戰(zhàn)”，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序健康發(fā)展。