九龍礦瓦斯抽放區(qū)踐行五步工作法提高班隊長標(biāo)準(zhǔn)化能力
九龍礦瓦斯抽放區(qū)踐行五步工作法提高班隊長標(biāo)準(zhǔn)化能力
新年伊始,九龍礦瓦斯抽放區(qū)創(chuàng)新實施五步工作管理法,全面提高班隊長安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化能力,加快單位各項工作任務(wù)的完成。
該區(qū)要求班隊長聽清、聽懂上級安排的各項工作任務(wù),對工作任務(wù)各環(huán)節(jié)、措施及標(biāo)準(zhǔn)要理解透徹、明白,做到心中有數(shù),胸有成竹。班隊長要根據(jù)對任務(wù)的認(rèn)識向上級領(lǐng)導(dǎo)復(fù)述工作內(nèi)容,并將工作任務(wù)細(xì)化分解到組、到崗、到人,使職工明任務(wù)、知細(xì)節(jié),嚴(yán)格按照要求開展工作。在工作開展過程中要積極主動、克難攻堅,針對班隊無法完成、需要區(qū)科協(xié)調(diào)解決的問題,要第一時間進(jìn)行上報反映,便于區(qū)科盡快銷號處理。針對尚未解決問題該區(qū)組織相關(guān)專業(yè)人員及班隊長通過召開現(xiàn)場調(diào)研、專題研討和經(jīng)驗交流會等方式集思廣益,創(chuàng)新思路,共同將問題解決在生產(chǎn)一線。同時,在工作任務(wù)完成后,班隊長要對整體工作進(jìn)行全面分析總結(jié),并在專題工作會上闡明自己在工作中的優(yōu)劣和努力方向,便于今后工作的順利開展。
通過創(chuàng)新實施聽懂、講明、實干、創(chuàng)新和奮進(jìn)五步工作管理法,該區(qū)班隊長安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識有了顯著提高,為我礦順利召開抽采精細(xì)化現(xiàn)場會奠定了堅實基礎(chǔ)。(通訊員 孫海龍)