朔煤王坪煤電公司抓好設備管理 確保安全生產(chǎn)

機電設備是煤礦安全生產(chǎn)的“心臟”，只有設備正常運轉(zhuǎn)才能保證企業(yè)平穩(wěn)運行。為了保證這顆“心臟”正常跳動，晉能控股集團朔州朔煤王坪煤電公司堅持“抓設備、保安全、促生產(chǎn)”的工作原則，以提高設備可靠性為抓手，始終堅持對標一流企業(yè)、強化專業(yè)培訓、加強維護保養(yǎng)的工作方針，確保各類設備安全可靠運行。

促發(fā)展對標一流企業(yè)。該公司組織各部門負責人到集團公司一流企業(yè)進行學習“取經(jīng)”，把一流企業(yè)在員工培訓教育、安全管理、成本管理、設備檢修保養(yǎng)等方面的經(jīng)驗“搬”回來，用一流的經(jīng)驗和做法，對機電設備施行全過程、全員化、全方位管理。大力推行設備包機責任制，將設備事故臺時與包機人員的績效工資掛鉤，進一步提升員工“看好設備才能保住飯碗”的理念，在充分調(diào)動職工“抓設備、保安全、穩(wěn)運行”的同時，促進了公司的健康發(fā)展。

提素質(zhì)強化專業(yè)培訓。該公司圍繞公司各單位的崗位特點，按專業(yè)、分層次、分批次對員工進行有計劃、有針對性的崗位技能和安全操作培訓。結合生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)的問題，在重要設備安裝、保養(yǎng)、檢修過程中，由單位的技術骨干進行現(xiàn)場講解，面對面、手把手把設備檢修保養(yǎng)的技能傳遞下去，逐步提高維檢人員處理事故的能力和效率；經(jīng)常性地邀請廠家或?qū)I(yè)技術人員，針對設備使用、檢修過程中的擋手問題，系統(tǒng)地講解設備的性能、故障原因，使用、維修及保養(yǎng)重點。通過不斷培訓，進一步提高了員工技術水平和綜合素質(zhì)。

強管理排除設備隱患。該公司不斷加強設備檢修制度化、規(guī)范化、標準化建設，制訂了《機電設備質(zhì)量標準化管理制度》《機電設備干部上崗檢查制度》《機電設備包機包修制度》等一系列制度，狠抓現(xiàn)場設備日常維護保養(yǎng)，建立設備使用及維修檔案，設專人堅持每天對設備巡檢，重點對生產(chǎn)系統(tǒng)、洗選系統(tǒng)、機電科等系統(tǒng)展開全面排查和專項治理，并按照“三定五落實”的規(guī)定，將存在的問題及隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

重高效提升運行能力。該公司通過逐步淘汰落后的機械設備，引進更智能、更先進的設備不斷提升運行能力；按照安全生產(chǎn)標準化要求，在機電設備上安裝了先進的溫度及振動傳感器，在皮帶上恢復完善了九大保護裝置，并通過對重大設備全部用攝像頭監(jiān)控的辦法，加大對設備的保護；在給煤機安裝變頻器，根據(jù)煤質(zhì)變化及時調(diào)整運煤量，極大地提升了工作效率，使單位的運行能力和公司的標準化水平，都有了穩(wěn)步提升，為公司安全持續(xù)生產(chǎn)奠定了堅實基礎。