中興煤業(yè)公司迅速貫徹落實兩級集團公司緊急安全視頻會精神
中興煤業(yè)公司迅速貫徹落實兩級集團公司緊急安全視頻會精神
2020年10月28日下午兩級集團公司針對水峪煤業(yè)職工澡堂大樓著火事故相繼召開緊急安全視頻會議。該視頻會議結(jié)束后中興煤業(yè)公司立即組織安監(jiān)、機電運輸、水暖、通風(fēng)、地測、生產(chǎn)、通風(fēng)、信息中心、生產(chǎn)調(diào)度、生活調(diào)度、武裝保衛(wèi)等重點部門負責(zé)人召開了宣貫落實會議,并安排部署了井上下、拉網(wǎng)式、全方位、全領(lǐng)域、全覆蓋、全員參與的隱患排查工作。
會議中,該公司董事長、經(jīng)理閆萬俊提出八點要求:一是各單位要深刻汲取水峪煤業(yè)“10.28”水峪聯(lián)建樓著火事故事故教訓(xùn),嚴格落實山西焦煤和汾西礦業(yè)安全緊急視頻會議精神,結(jié)合自身實際和近期發(fā)生的幾起典型事故,在公司范圍內(nèi)全覆蓋、全方位、全過程、全領(lǐng)域、全員參與開展以“一通三防、機電運輸、頂板管理、地面安全”為主要內(nèi)容的專項整治行動,并且要制定詳實的工作方案,建立“一患一檔”的隱患信息臺賬,對所有的問題進行“四定”落實,實現(xiàn)閉合管理。二要加強“雙預(yù)控體系”的建設(shè)和應(yīng)用工作,安監(jiān)處和信息中心要聯(lián)合進行督辦,所有管理人員必須要系統(tǒng)覆蓋,保證制度、體系完善并能夠正確使用。三是穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)專項治理三年行動計劃項目的實施,各項整治工作要確保按既定時間推進,按既定的節(jié)點完成,安監(jiān)處負責(zé)做好具體的督辦工作。四是不斷強化干部作風(fēng)建設(shè),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴格執(zhí)行值班值守、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和請銷假等管理制度;
要加強生產(chǎn)、生活、選煤“三個調(diào)度”的職能管理,健全完善各項規(guī)章制度,落實相應(yīng)的管理措施,確保政令暢通。五是嚴格遵守調(diào)度制度管理,專人負責(zé)臺賬管理和制度梳理的相應(yīng)工作。六是要認真落實山西焦煤陳旭忠總經(jīng)理關(guān)于隱患排查整治的講話精神,主要領(lǐng)導(dǎo)親自參與,嚴格“每周五”定期召開隱患分析專題會,相關(guān)部門要及時跟進重要工作督辦和輿論宣傳報道工作。七是領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位,認真貫徹落實兩級集團公司安全緊急視頻會議精神,要以“不發(fā)生事故”為底線,把“安全”和“穩(wěn)定”當(dāng)做當(dāng)前重中之重的工作來抓,各單位要高站位認識,高起點安排,高標(biāo)準要求,高效率推進,扎實推動“三零”單位創(chuàng)建各項措施的落實工作。八是預(yù)算中心牽頭,其他各職能部門配合,要將新職工澡堂和職工食堂的建設(shè)規(guī)劃當(dāng)做重點工作來抓,力爭列入明年第一批資金計劃。(張 瑋)