小峪煤業(yè)公司降低機電設(shè)備隱患

小峪煤業(yè)公司降低機電設(shè)備隱患

小峪煤業(yè)公司機電科把強化設(shè)備管理，作為精細(xì)化管理的一項重要內(nèi)容，努力降低機電設(shè)備隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

該公司改變以往設(shè)備哪兒壞修哪兒的習(xí)慣，組織相關(guān)人員有計劃、有針對性的做好機電設(shè)備的檢修維護(hù)管理工作，對生產(chǎn)中易損壞的設(shè)備實行了全方位“會診”，將責(zé)任細(xì)化到人，機電設(shè)備設(shè)施實現(xiàn)管理、使用、維護(hù)、修理一體化，機電設(shè)備實行包機制。要求電氣隊維修員工要定期對所管轄的機電設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，并逐臺建立技術(shù)檔案，標(biāo)明設(shè)備損壞部件及程度，從而使維修人員對每臺設(shè)備的運行狀況做到“了如指掌”，及時消除不安全隱患，確保設(shè)備安全運行無事故。

同時每天班前會對設(shè)備的操作知識和故障處理方法進(jìn)行了重點的講解，規(guī)范了員工操作，提升了員工安全意識，加強了維修人員對設(shè)備工作原理、性能指標(biāo)和維護(hù)保養(yǎng)的熟知，避免出現(xiàn)了誤操作隱患，防止了設(shè)備“帶病”作業(yè)。確保了人機安全。