蒲白建莊礦業(yè)：“三項”措施，護航“雙節(jié)”運輸檢修

為進一步加強“雙節(jié)”期間安全檢修工作，確?！鞍侔病被顒幽繕隧樌麑崿F(xiàn)，蒲白建莊礦業(yè)公司運輸隊全員參與、上下齊心，通過實施“三項”安全措施，推動檢修工作落實，為“雙節(jié)”期間的運輸檢修工作保駕護航。

統(tǒng)籌部署，合理安排。由于雙節(jié)”期間檢修時間緊、任務(wù)重，該隊專門成立了由區(qū)隊長任組長的安全檢修領(lǐng)導小組，對小組成員進行明確分工，堅持“誰主管、誰負責”的原則，壓實責任主體，切實發(fā)揮作用。同時加強現(xiàn)場跟班、盯防，落實現(xiàn)場安全管理責任，嚴格制定檢修計劃，認真抓好停產(chǎn)檢修的責任落實、監(jiān)督監(jiān)管、現(xiàn)場跟班等工作。

措施宣貫，規(guī)范作業(yè)。該隊充分利用班前會、檢修會組織全員學習各檢修項目安全技術(shù)措施，讓每一位職工都準確了解和掌握檢修工作的流程和安全防范措施；并在學習結(jié)束后進行現(xiàn)場提問，進一步使安全措施入腦入心，提高職工安全意識和自我防范意識。該隊堅持落實“無技術(shù)措施不開工，措施貫徹不到位不作業(yè)”的工作原則，確定施工負責人和安全負責人，連同現(xiàn)場跟班隊干形成“三人”安全監(jiān)管格局，確保安全檢修。

關(guān)口前移，監(jiān)管到位。為進一步夯實安全檢修工作，檢修期間，該隊通過強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，落實跟班隊干指揮生產(chǎn)和職工現(xiàn)場作業(yè)作為監(jiān)控的重點，開工前必須先確認檢修現(xiàn)場環(huán)境，要求職工嚴格按照技術(shù)規(guī)程作業(yè)，對嚴重違規(guī)操作人員從重從嚴查處，切實做好檢修隱患管理工作。