峰峰集團馬選廠多舉措提升精煤質(zhì)量

? ? ? ? ? ? ? 峰峰集團馬選廠多舉措提升精煤質(zhì)量

? ? 本網(wǎng)訊（通訊員 陳愛軍）進入三季度，馬選廠依據(jù)精煤庫存和原煤煤質(zhì)變化情況，及時調(diào)整精煤配煤入洗方案，科學合理安排生產(chǎn)，堅持正規(guī)作業(yè)循環(huán)，全力提煤質(zhì)促銷售。

該廠積極推進卓越績效清單+預案管理法，完善“實時精煤回收率預測”體系，通過穩(wěn)定重介調(diào)整浮選精煤灰分控制法，反向追蹤原煤煤質(zhì)、帶煤損失和尾礦灰分，重新整合生產(chǎn)過程指標要素，確保精煤質(zhì)量達標。多次召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，重點分析影響精煤指標各項因素，以管技人員“四效管理”、機環(huán)雙檢為抓手，全面提升現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平，從精煤灰分、水分等指標入手，安排人員撿拾原煤重雜物，加大對原煤分級篩、精煤脫介篩、離心機篩網(wǎng)的檢查、清理力度，嚴抓脫水設(shè)備的維修保養(yǎng)，推進洗煤設(shè)備二維碼標識全覆蓋，不斷完善數(shù)據(jù)填充和修正，為每臺設(shè)備貼上“身份牌”，保證洗煤設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。

? ? 該廠加強對入洗原煤礦井煤質(zhì)管理，從源頭把控煤質(zhì)，依據(jù)各入洗原煤礦煤質(zhì)進行配煤試驗，確定不同原煤的配洗方案，保證原煤洗選效率高位運行；在生產(chǎn)工序的關(guān)鍵節(jié)點增設(shè)原煤采樣點，實現(xiàn)原煤車車采樣批批化驗，最大化減少入洗煤中矸石含量，對數(shù)據(jù)異常批次進行重點跟蹤檢查，把住原煤灰分等質(zhì)量指標的采制化關(guān)口，確保原煤質(zhì)級相符。堅持每班對精煤脫水設(shè)備進行水分檢測，并對檢測結(jié)果及時反饋，為精煤脫水設(shè)備的檢修提供依據(jù)，保證精煤脫水設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。