提煤質(zhì) 促銷售

煤質(zhì)是煤炭企業(yè)謀發(fā)展、保效益、贏市場的法寶，是推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。面對近幾個月煤炭市場供大于求，各個電廠庫存過大。為了使澄合礦業(yè)銷售分公司售煤順利進行，必須提煤質(zhì)保銷售。進一步提高煤炭質(zhì)量，銷售分公司立足市場需求，重新修訂完善了《煤質(zhì)管理辦法》。銷售分公司通過進一步明確煤質(zhì)管理責任、學(xué)習(xí)新的煤質(zhì)國標，大力開展知識競賽和技術(shù)比武、加大煤質(zhì)獎懲考核等“硬核”舉措，公司領(lǐng)導(dǎo)深入各個礦井，掌握煤質(zhì)的第一手資料，推動煤質(zhì)不斷提高，實現(xiàn)“產(chǎn)與質(zhì)”的共同發(fā)展。

思想是行動的先導(dǎo)，責任是干事創(chuàng)業(yè)的動力源泉。為進一步增強煤炭產(chǎn)品的競爭力，銷售分公司以“質(zhì)量第一、用戶至上”為指導(dǎo)思想，積極實施“高質(zhì)量、創(chuàng)品牌、爭效益”的戰(zhàn)略方針，不斷夯實各級領(lǐng)導(dǎo)責任，準確掌握煤質(zhì)，在與客戶商談中可以多一份底氣，多一份主動，使之更好的完成澄合礦業(yè)公司下達的銷售目標。

面對渭北復(fù)雜地質(zhì)條件，銷售分公司高度重視煤炭銷售市場和質(zhì)量管理工作，攻堅克難，精益求精，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，采取“硬核”舉措推動煤質(zhì)“跳龍門”，真正為用戶提供優(yōu)質(zhì)的煤炭產(chǎn)品，實現(xiàn)共同雙贏。