淮北礦業(yè)集團(tuán)蘆嶺礦“壓學(xué)推引比”助力優(yōu)質(zhì)黨建品牌創(chuàng)建

蘆嶺礦黨委持續(xù)推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，采取壓擔(dān)子、交任務(wù)；扶上馬、送一程的方式，形成了階梯式創(chuàng)建體系，把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)黨建品牌作為持續(xù)推動(dòng)基層黨組織黨建工作整體提高的有效途徑和活躍基層單位黨建工作的有效載體，形成了具有特色、接地氣、復(fù)制可模仿、有效果的黨建品牌創(chuàng)建模式。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視“壓一壓”。該礦黨委要求基層各支部圍繞“將黨小組建在班組上”、“支部課題攻關(guān)”兩個(gè)選項(xiàng)進(jìn)行黨建品牌創(chuàng)建，把黨建品牌創(chuàng)建納入日?？己耍ㄟ^“壓擔(dān)子”的方式，促進(jìn)了支部黨建品牌創(chuàng)建工作的開展。

二是復(fù)制模范“學(xué)一學(xué)”。基層黨支部在品牌創(chuàng)建工作中，把別人的成功經(jīng)驗(yàn)與本單位實(shí)際相結(jié)合，通過不斷學(xué)習(xí)、修訂，逐步形成了自己的品牌創(chuàng)建思路和辦法。

三是夯實(shí)基礎(chǔ)“推一推”?；鶎痈髦Р吭谄放苿?chuàng)建過程中，不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)自身在支部建設(shè)方面的存在的短板和不足，進(jìn)一步夯實(shí)了黨建工作基礎(chǔ)。

四是深入思考“引一引”。該礦對(duì)各支部品牌創(chuàng)建工作進(jìn)行月度考核評(píng)估，引導(dǎo)各支部不斷改進(jìn)創(chuàng)建方案，加入自己的元素，使品牌創(chuàng)建更接地氣，更有效果，形成了具有區(qū)隊(duì)自身特點(diǎn)的黨建品牌

五是深入創(chuàng)新“比一比”。該礦黨委要求基層各支部要把黨建品牌亮出來，亮出特色，亮出實(shí)效。黨支部書記對(duì)輿情的監(jiān)控力度，可以細(xì)化為民情說事；黨支部的“老大難”問題，比如環(huán)境衛(wèi)生由黨員包保，科區(qū)一直難以攻克的生產(chǎn)技術(shù)難題作為支部課題等，由黨員來攻關(guān)；支部的“學(xué)習(xí)時(shí)間”，從全體黨員學(xué)習(xí)理論轉(zhuǎn)變?yōu)辄h員主動(dòng)上講臺(tái)述說學(xué)習(xí)理論和心得等等，支部亮“絕活”已成為工作常態(tài)。同時(shí)，由黨群工作部對(duì)基層支部月度完成情況和創(chuàng)新亮點(diǎn)進(jìn)行考核、評(píng)比，形成了品牌創(chuàng)建“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。

蘆嶺礦將品牌建設(shè)根植黨建和中心工作中去，把傳導(dǎo)有不有力、舉措有不有為、品牌探索有不有方，作為基礎(chǔ)工作來抓。以開展“微品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，鼓勵(lì)基層黨支部從小事做起，通過多栽“盆景”，以“微品牌”推動(dòng)大創(chuàng)建，讓“盆景”變成風(fēng)景。