冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)高歌猛進提前圓滿完成三季度任務目標

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)高歌猛進提前圓滿完成三季度任務目標

冀中能源邢礦集團金谷煤業(yè)以適應新常態(tài)、謀劃新思路、破解新難題為抓手，凝心聚力、奮力攻堅、生產(chǎn)大上，并于9月25日提前圓滿完成了三季度目標任務，原煤產(chǎn)量、銷售收入、利潤指標均提前完成計劃任務，且銷售收入同比上年同期增長16.4%，貨款回收率實現(xiàn)了100%。

該公司凝聚合力提高單位時間功效創(chuàng)高產(chǎn)。緊盯全年戰(zhàn)略目標，在提高單位時間功效上做文章，在提高生產(chǎn)率上下功夫，深挖內(nèi)潛，補齊地質(zhì)條件的短板，主動將“三八制”調(diào)整為“四六制”，不僅縮短勞動時間，減輕勞動強度，而且大幅地提升了單位時間功效。各生產(chǎn)單位自發(fā)積極組織開展“比、學、趕、幫、超”勞動大競賽，營造濃厚的生產(chǎn)大上氛圍。由于施工戰(zhàn)線長，后路人手不夠，機關部室的管理人員和黨員“搖身一變”，成為生產(chǎn)一線的“勤務兵”、“服務員”，全力支援一線生產(chǎn)，為高產(chǎn)高效掘進提供了強有力的后路保障。

該公司持續(xù)發(fā)力高產(chǎn)高效穩(wěn)步向上創(chuàng)高效。圍繞全年目標任務，量化生產(chǎn)指標，細化任務清單，重擔前置，搶抓時間，拿出有利提升經(jīng)濟運行的舉措，主動自我加壓，加快生產(chǎn)組織節(jié)奏，搶抓生產(chǎn)有利時機，狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè)，不斷優(yōu)化施工工藝，大搞勞動競賽。以高產(chǎn)高效隊伍建設為抓手，將月度計劃分解到天，細化到班組，力爭高產(chǎn)高效穩(wěn)步提升。以提升煤質(zhì)管理為抓手，持續(xù)從源頭管控、全過程監(jiān)管，創(chuàng)新改進泡沫刮煤洗選器，精煤產(chǎn)率由45%提升為48.2%。煤銷精準市場研判，提升服務質(zhì)量，不斷鞏固老客戶、發(fā)展新客戶，以誠信贏取市場，實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的良好局面。

該公司未雨綢繆全力破難題開辟新戰(zhàn)場。為緩解工作面交替緊張的不利局面，該公司未雨綢繆，超前部署，提前為四季度和明年開辟新的戰(zhàn)場，利用沿空留巷技術，圈出11101和11102工作面。同時，抓緊對北翼進風聯(lián)巷實施圈面掘進。掛擋加油開足馬力，全員在大戰(zhàn)中攻堅，在攻堅中奮進，有效地破解了工作面交替緊張局勢。集中優(yōu)勢隊伍，深挖內(nèi)潛，極大提振精氣神，以昂揚的斗志，井上井下聯(lián)動。9月23日第一臺充填液壓支架運至11101工作面，標志著該公司首個綠色充填開采工作面即將進入支架運輸安裝階段，為早出煤、出好煤提供了強有力的保障，進一步為決戰(zhàn)決勝四季度和圓滿完成全年目標任務夯實了基礎。

據(jù)了解，為確保決戰(zhàn)決勝四季度，該公司切實抓住當前生產(chǎn)建設的大好時機，進一步凝聚思想共識，提高站位，以始終保持高產(chǎn)高效穩(wěn)中向上的態(tài)勢，奮力向四季度目標任務發(fā)起沖鋒。

（楊紅杰 王振民）