兩渡煤業(yè)公司嚴管理節(jié)約節(jié)儉 抓落實規(guī)矩規(guī)范

兩渡煤業(yè)公司嚴管理節(jié)約節(jié)儉抓落實規(guī)矩規(guī)范

兩渡煤業(yè)公司在節(jié)約物資、節(jié)約時間、提高工效，在強化作風，規(guī)矩規(guī)范方面下功夫、做文章，嚴管理、抓細節(jié)、保落實，促進了企業(yè)節(jié)約節(jié)儉和規(guī)矩規(guī)范，干部職工工作作風得到持續(xù)改進。

細水長流抓好節(jié)約節(jié)儉，拓寬節(jié)約節(jié)儉文化陣地，發(fā)布節(jié)約節(jié)儉倡議書、懸掛標語條幅，開展光盤行動；就成本管控和材料管理開展紀委、財務等職能部門蹲點檢查，促進物資節(jié)約高效使用。

嚴格控制會議規(guī)模和會議數(shù)量。除視頻會議外，對于時間相近、主題相近、參會范圍相近的會議，一律實行并會套開。優(yōu)化會議議程。提倡開短會、講短話。討論座談會議，發(fā)言不講空話、套話，多講建設性意見和建議；嚴格控制發(fā)言人數(shù)和發(fā)言時間。堅持從簡辦會。嚴格執(zhí)行會議費用開支范圍和標準。會議現(xiàn)場布置簡樸，會議文具按需發(fā)放。充分運用電視電話、釘釘形式等現(xiàn)代信息技術(shù)改進會議形式、提高會議效率，把安全抽考、黨建考核等有些會議直接開到基層隊組，避免了層層開會傳達，節(jié)約時間，提高效率。因公用車,必須嚴格執(zhí)行派車單制度。用車部門應將用車情況(人數(shù)、路線等)填寫清楚,派車單經(jīng)分管領導批準后,提前一天通知派車單位。

持之以恒抓好工作作風轉(zhuǎn)變，以警示教育、監(jiān)督問責、績效考核“三路”并進的方式，加強干部作風建設，加強干部職工工作約談、工作任務述職、工作清單問責管理；強化釘釘打卡，虹膜識別考勤，嚴厲整頓工作作風、勞動紀律，查值班值守、考勤出勤、查工作效能；嚴厲禁止除婚喪嫁娶外的宴請，一經(jīng)舉報查實將嚴肅處理。

（康靈變汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司宣傳部）