蒲白建莊礦業(yè):李班長和他的瓦檢甲班
蒲白建莊礦業(yè):李班長和他的瓦檢甲班
他叫李立新,是通防隊(duì)瓦檢甲班的一名班組長。幾年來,他帶領(lǐng)通防隊(duì)瓦檢甲班的全體成員苦練技能、不斷創(chuàng)新,為礦井的瓦斯檢查及防治方面和公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航,默默做出了不可估量的貢獻(xiàn)。
那是一個(gè)下午,下班后的我來到老李宿舍,在和他談?wù)撈鸸ぷ鲿r(shí),給我倒了杯熱茶,然后便講述起了有關(guān)他的故事。
細(xì)心工作成習(xí)慣,耐心勸導(dǎo)除萬難
老李說:“我是1992年技校畢業(yè)后參加工作的,當(dāng)時(shí)被分配到白水煤礦選運(yùn)科是一名采樣工,每天下井提取的煤樣上來后要進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)。為了保證化驗(yàn)的精確度,我會連續(xù)化驗(yàn)幾次,直到每次結(jié)果相差無幾,心里才會踏實(shí)。從那時(shí)起,讓我養(yǎng)成了細(xì)心的工作習(xí)慣,多年以來,這種習(xí)慣一直陪伴我從未間斷過。2014年,煤炭市場突然變得蕭條,白水煤礦的效益也愈來愈差。本就生活拮據(jù)的我,再加之妻子有孕在身,父母年邁多病,讓我突然感到迷茫和無助。好在天無絕人之路,響應(yīng)蒲白礦業(yè)公司“走出去”的號召,我懷著糾結(jié)的心情戀戀不舍的離開家鄉(xiāng),來到了建莊礦業(yè)公司。為了多掙錢,為了能讓家人過上好日子,我向領(lǐng)導(dǎo)提出要求下井,并決心一定要努力工作,在這片新天地中干出一點(diǎn)成績來……”
通過他堅(jiān)毅的神情和眼中閃爍的淚花可以看出,此時(shí)的漢子情緒有點(diǎn)激動?!霸谖业囊辉賵?jiān)持下,被安排到通防隊(duì)當(dāng)瓦檢員。由于我的努力工作,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的賞識,2015年年末,被選為通防隊(duì)生產(chǎn)甲班班長。說句心里話,當(dāng)時(shí)的我看到比我資格老的,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同事多的是,自己心里難免有所顧慮,生怕自己不能勝任,怕自己對不起大家的囑托與厚望。為了能盡快進(jìn)入角色,我更加努力學(xué)習(xí),虛心請教老員工,虛心接受大家的建議。在工作中,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)守崗位。嚴(yán)格按照操作規(guī)程來進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行落山封堵,并耐心勸導(dǎo)他們在必要時(shí)一定要放緩拉架速度,使采空區(qū)緩慢跨落,防止瓦斯涌出積聚;每當(dāng)放炮時(shí),我總會緊盯現(xiàn)場,在嚴(yán)格執(zhí)行一炮三檢制度的同時(shí),還會認(rèn)真查看炮孔的深度,炮泥的厚度是否符合規(guī)程要求,決不可用塑料紙和編織袋來代替炮泥。為此,曾有個(gè)別職工不理解,工作的事睜一只眼閉一只眼就過去了,大家都是為了混口飯吃,干嘛要這么認(rèn)真呢?對于這樣的抵觸情緒我并沒有生氣,而是向他們細(xì)心講述一通三防方面的知識,并通過有些事故案例讓他們進(jìn)行反思。通過我的耐心勸導(dǎo),他們終于懂得了執(zhí)行操作規(guī)程的重要性,在明白了我之所以那樣做完全是為了大家的安全考慮后,大家都很主動地配合起了我的工作……”說到這,我看到老李的臉上又浮現(xiàn)出自豪和欣慰的神色。
心系職工善溝通,兄弟之情暖融融
作為生產(chǎn)甲班的班組長,老李時(shí)刻不忘把關(guān)心每一位職工放在心上。雖說在工作上他對大家要求特別嚴(yán)格,嚴(yán)格的近乎有點(diǎn)苛刻,但在下班后,他就像變了個(gè)人似的,同我們開著粗陋的玩笑,從來沒有一點(diǎn)班組長的架子。若有個(gè)別職工犯錯(cuò)誤了,他便會利用下班后的空余時(shí)間找其談心,細(xì)心詢問,耐心勸導(dǎo),直到他們化開心結(jié)、漏出笑臉為止。在老李的心中,所有班組成員都是他的兄弟,他心里詳細(xì)掌握著每一位班組成員的基本信息。包括家庭住址、家庭成員和家庭經(jīng)濟(jì)狀況等。由于他的和藹可親,大家也都愿意和他談心,從心里把他當(dāng)做兄長來看。在遇到不論工作還是生活上的困難時(shí),只要老李能夠幫上忙的絕不會有半點(diǎn)托辭,定會盡心盡力地去幫大家解決。在他的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)甲班的兄弟們越來越團(tuán)結(jié),越來越和睦相處,雖然身在異地,可是大家卻感覺到就像在家里一樣,心里暖融融的。
學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)有新招,網(wǎng)絡(luò)班組掀新潮
為了提升大家的業(yè)務(wù)水平和操作能力,老李利用網(wǎng)絡(luò)班組學(xué)習(xí)時(shí)間,把大家組織到一塊。采用現(xiàn)場輪流提問的形式,讓大家把在工作中遇到的或想到的一些疑難問題當(dāng)場提出。并就此展開討論,所有人員都可以暢所欲言,不用顧慮。最后他再將討論結(jié)果進(jìn)行總結(jié),讓疑難問題當(dāng)場解決。對于不能及時(shí)解決的問題,立即查閱資料,或向技術(shù)員和其它班組成員請教,大家共同探討,共同處理。在老李的帶領(lǐng)下,大家涌現(xiàn)起了學(xué)習(xí)新熱潮,業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新能力也在不斷提高。(朱永泉)