山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦：完善干部能上能下機制，促進礦井實現(xiàn)高質量發(fā)展

為深入貫徹落實能源集團、集團公司關于深化人事制度改革精神，全面推進干部人事制度改革工作，山東能源新礦集團協(xié)莊煤礦圍繞企業(yè)“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”中心任務，立足企業(yè)高質量發(fā)展，扎實推進人事制度改革專項行動工作落地有效，實現(xiàn)管理人員能上能下，促進礦井實現(xiàn)高質量發(fā)展。

一是健全完善考核體系，充分發(fā)揮考核激勵和監(jiān)督作用。該礦通過建立年度考核、經(jīng)常性考察、民主測評等多維度考評機制，逐步改進領導班子和管理人員經(jīng)常性考察和年度考核方式方法，并定期分層次、分類別的對各級管理人員和后備人才進行考察評價，全方位掌握管理人員德能勤績廉情況，經(jīng)綜合分析研判后，正確運用考察考核結果。

二是暢通年輕干部上升通道，實現(xiàn)干部隊伍年輕化。為全面落實新時代黨的組織路線和上級關于新時代發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部系列文件精神，該礦通過大力實施年輕干部發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批的“三個一批”工程，打破任職年限和層級限制，突出能力業(yè)績和年輕化、專業(yè)化要求，遵循干部成長規(guī)律，拓寬來源、強化實踐，及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)使用優(yōu)秀年輕管理人員，逐步提升 80后、90 后優(yōu)秀年輕干部進入礦中層管理人員隊伍的比例，并積極向集團公司推薦優(yōu)秀年輕干部，實現(xiàn)干部隊伍的科學配置、健康成長。

三是暢通干部退出渠道，常態(tài)化開展離崗工作。該礦嚴格執(zhí)行上級關于干部能上能下有關規(guī)定，對不適宜擔任現(xiàn)職，以及問責處理、健康原因調整和違紀違法免職、任期屆滿離任的干部，做到應下必下。同時，按照“統(tǒng)籌推進、分批辦理、穩(wěn)定為主”的原則，常態(tài)化執(zhí)行企業(yè)中層及以下管理人員離崗制度，對達到離崗年齡的人員積極辦理離崗手續(xù)，使其退出實職崗位，促進了人員正常更替、平穩(wěn)接續(xù)，增強干部隊伍活力。