陜北龍華礦業(yè)：“一專多能”成為崗位成才“標(biāo)配”

“一專多能”成為崗位成才“標(biāo)配”

“小杜，為什么你比我多掙了300塊錢？”工友白磊好奇的問道。

“大兄弟，你還沒開始輪崗吧？上個(gè)月我到檢修班輪崗學(xué)習(xí)，考核得了第一名，隊(duì)里給我和師父在績效上各加了30分，哈哈……”皮帶工杜承澤一臉得意的笑道。

隨著陜北礦業(yè)龍華公司自動(dòng)化建設(shè)不斷的加碼，該公司選運(yùn)隊(duì)一些崗位工紛紛“下崗”。針對(duì)崗位工技術(shù)單一的特點(diǎn)，該隊(duì)探索“崗位輪崗”工作模式，規(guī)定每月從生產(chǎn)班抽選一部分職工到檢修班崗位上去學(xué)習(xí)設(shè)備工作原理、維護(hù)保養(yǎng)等知識(shí)，從檢修班抽選一部分職工到生產(chǎn)班崗位上去，去學(xué)習(xí)設(shè)備日常操作知識(shí)，切實(shí)提升技能水平，達(dá)到人人都是“特種兵”的效果。

為了確保輪崗效果，該隊(duì)成立了“崗位輪崗”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了輪崗計(jì)劃，為每一名輪崗職工配備“金牌教練”，每月進(jìn)行一次“理論+實(shí)操”考試，每季度開展一次技術(shù)比武活動(dòng)，每年進(jìn)行一次“金牌師徒”評(píng)比。同時(shí)，輪崗職工與師父的績效工資掛鉤，用徒弟的成績決定師父的收入，以確保學(xué)習(xí)效果。

在此基礎(chǔ)上，該隊(duì)專門成立了技術(shù)考評(píng)組，對(duì)換崗學(xué)習(xí)人員進(jìn)行理論實(shí)踐雙向考核，考核合格的回到原崗位工作，考核不合格繼續(xù)換崗學(xué)習(xí)，直至合格方能回原崗位工作。

杜承澤是選運(yùn)隊(duì)的一名皮帶工，3月份崗位輪換到檢修班負(fù)責(zé)振動(dòng)篩的日常檢修工作，經(jīng)過1個(gè)多月的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在他不僅能夠熟練的操作機(jī)器設(shè)備，還掌握了處理一般故障的能力。

“以前班長安排什么我就干什么，其它什么也不過問。現(xiàn)在通過到檢修班交換學(xué)習(xí)以后，不僅提升了實(shí)際操作水平，更重要的是知道了機(jī)械設(shè)備的易損點(diǎn)，對(duì)以后的維護(hù)保養(yǎng)工作大有幫助。” 杜承澤說。

“通過輪崗不僅增強(qiáng)了各崗位之間的相互學(xué)習(xí)交流，培養(yǎng)和鍛煉班組成員處理各類突發(fā)事件和特殊情況的能力，同時(shí)進(jìn)一步幫助職工換位思考，加深設(shè)備使用者和被使用者之間的理解，大大提升了全員的技能水平，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。”該隊(duì)隊(duì)長魏潭治介紹到。

除了生產(chǎn)和檢修班互換崗位之外，該隊(duì)還鼓勵(lì)職工跨崗位、跨工種進(jìn)行換崗互換，為實(shí)現(xiàn)“一專多能”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年來，該隊(duì)共有10余名職工互換崗位，人才隊(duì)伍正在不斷壯大，下一步，該隊(duì)將持續(xù)深挖人才“生態(tài)源泉”，跨專業(yè)整合創(chuàng)新，為“一專多能”型技能人才營造更加良好的成長環(huán)境。（李濤劉峰）