朔煤宏程房地產(chǎn)公司 領(lǐng)導(dǎo)干部 齊上陣 帶頭干

2020年以來(lái)，朔煤宏程房地產(chǎn)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行“三個(gè)三分之一”工作法及“五親自”等要求，領(lǐng)導(dǎo)干部齊上陣，深入一線、基層、現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作常態(tài)化，力求做到把安全隱患及各類問(wèn)題消滅在萌芽、解決在現(xiàn)場(chǎng)。

為夯實(shí)監(jiān)理項(xiàng)目工程質(zhì)量，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，該公司每日安全督查四重奏，筑牢安全堤。一是現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員全天候現(xiàn)場(chǎng)跟班，準(zhǔn)確及時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯崗，杜絕不安全因素發(fā)生；二

是安全員加強(qiáng)隱患排查，做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理及時(shí)，對(duì)不安全因素，及時(shí)督促施工單位整改；三是每日輪值人員定點(diǎn)檢查，加強(qiáng)安全監(jiān)管，并形成安全工作日?qǐng)?bào)；四是公司主要領(lǐng)導(dǎo)每日不定時(shí)巡查，保證監(jiān)理工程質(zhì)量，確保安全不留死角。