淮北雙龍公司：用創(chuàng)新思維提升工作水平筑牢安全防線

淮北雙龍礦業(yè)公司在礦井安全管理工作中，不固步自封，不因循守舊，多學習、多借鑒兄弟礦好的經(jīng)驗和做法，用創(chuàng)新思維提升工作水平；嚴格安全管理，加大現(xiàn)場管理力度，夯實“兩個規(guī)范”，以嚴細實精促進各項工作落實，筑牢礦井安全防線。

加強學習，用創(chuàng)新思維提升工作水平。該公司組織相關(guān)人員到兄弟礦學習先進經(jīng)驗，提升公司工作水平，要求所有外出學習的人員必須“帶著問題去，帶著答案回”，每個人都根據(jù)本單位、本部門需求設(shè)置了學習課題，有針對性的開展參觀學習，回來后，撰寫心得體會，更好地取長補短。這也是該公司積極開展“走出去、請進來”交流學習工作的具體舉措，做到在創(chuàng)新上不固步自封，不因循守舊，多學習、多借鑒好的經(jīng)驗和做法，堅決實現(xiàn)本質(zhì)安全。

加大現(xiàn)場管理力度，夯實“兩個規(guī)范”。堅持問題導向，舉一反三，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。各級管理人員加大現(xiàn)場管理力度，進一步深化“職工違章、干部反思”活動，深刻認識到職工違章，干部必須有責，各級領(lǐng)導干部必須深刻反??；千方百計為職工創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境，在過程管控、規(guī)范操作、隱患治理上管理到位、落實到。同時，要求領(lǐng)導干部做到起好頭、帶好步，敢于擔責、盡責，親力親為，持續(xù)推進過程管控，不能層層交問題、下達任務，會抓住工作重點和重點抓工作。

強化安全管理，確保“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展。該公司認真抓好“安全生產(chǎn)月”活動期間安全管理，強化綜采工作面過老硐、掘進過斷層管理和頂板管理，確保安全生產(chǎn)；要杜絕臨時觀念，進一步

強化風險防控和應急管理，扎實推進各項工作，確保做到超前防范、源頭治理；加強崗位自律，進一步激發(fā)基層單位抓安全的主動性，杜絕零星事故的發(fā)生。同時，認真抓好季節(jié)性安全工作，加強午收期間安全管理，認真摸排11種隱患人，做到留者安心、走者放心，防止因午收疲勞、精力分散導致事故發(fā)生；強化極端天氣干部值守工作，實打?qū)嶉_展應急演練，提高應急處置能力，確保實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動期間安全生產(chǎn)。

強化作風管理，以嚴細實精促進各項工作落實?！鞍踩a(chǎn)月”活動期間，該公司認真按照集團公司要求，真正做到“嚴”字當頭、嚴在事前、嚴在平時、嚴在過程，認真查擺還有哪些與嚴細實精要求不相符的地方，采取斷然措施整改到位。公司各單位進一步強化干部作風建設(shè)，以上率下，履職盡責，杜絕干慣了、看慣了、習慣了的思想，各級管理干部尤其副總以上領(lǐng)導認真落實好各項工作部署，以問題為導向，以解決問題為目標，高標準、嚴要求落實到位，以嚴細實精工作作風推動各項工作上臺階。