趙莊煤業(yè)：“研討+剖析”讓學(xué)貫更具“實(shí)效”

晉煤集團(tuán)“三會(huì)”召開后，趙莊煤業(yè)在深入學(xué)貫的同時(shí)，注重將會(huì)議精神與強(qiáng)化干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、謀劃2020年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合，定目標(biāo)、理思路，尤其對(duì)集團(tuán)公司紀(jì)委下發(fā)的“監(jiān)督任務(wù)書”三項(xiàng)具體要求，深刻吸取兄弟單位教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成果，完善制度，列出清單，建立監(jiān)督臺(tái)賬，著力以過硬的作風(fēng)、嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的形象，壓實(shí)扛牢協(xié)助職責(zé)和監(jiān)督專責(zé)，以報(bào)告精神催生監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作落地生根。

“今天我們重點(diǎn)對(duì)選煤廠煤倉裝運(yùn)環(huán)節(jié)、票據(jù)與煤種是否吻合、有無混裝等情況進(jìn)行檢查……”趙莊煤業(yè)紀(jì)委將學(xué)習(xí)會(huì)議精神與日常監(jiān)督工作實(shí)際相結(jié)合，對(duì)照“監(jiān)督任務(wù)書”具體要求，第一時(shí)間組織調(diào)度指揮部、選煤廠、后勤服務(wù)部、生產(chǎn)服務(wù)部等業(yè)務(wù)單位對(duì)煤倉裝運(yùn)環(huán)節(jié)、商品煤票據(jù)管理、公路地銷出入門崗登記等進(jìn)行全過程專項(xiàng)監(jiān)督檢查，以實(shí)際行動(dòng)讓會(huì)議精神落地見效。截止目前，共下達(dá)督辦立項(xiàng)通知單3次，問題整改報(bào)告2份，督辦考核問題8條。? ?? ?

圍繞報(bào)告中提出的“打造重點(diǎn)防生態(tài)圈”要求，趙莊煤業(yè)持續(xù)加強(qiáng)員級(jí)人員教育管理和監(jiān)督，對(duì)31個(gè)支部實(shí)行紀(jì)檢人員“包保制”，深入開展“紀(jì)檢干部下基層”活動(dòng)，向所包單位員級(jí)人員宣貫黨風(fēng)廉政工作會(huì)議要點(diǎn)、企業(yè)規(guī)章制度、法紀(jì)條規(guī)、典型案件等內(nèi)容，談體會(huì)、話感悟，進(jìn)一步筑牢了“不想腐”的思想堤壩。

新思路，新作為。立足集團(tuán)公司“1·6·6·6”黨建工作部署、“2·2·75·0”奮斗目標(biāo)，趙莊煤業(yè)堅(jiān)持將履職監(jiān)督責(zé)任與踐行“5643”工作理念、打造“五個(gè)過硬”紀(jì)檢監(jiān)督鐵軍相結(jié)合，與2020年礦井高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，制定出臺(tái)每周不少于2次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃、研討精準(zhǔn)監(jiān)督措施，全面落實(shí)《2020年紀(jì)檢監(jiān)督任務(wù)書》，以硬舉措和硬作風(fēng)履職盡責(zé)。同時(shí)，隨著紀(jì)檢監(jiān)察體制改革的不斷深入，暴露出的業(yè)務(wù)能力不足、廉政教育不及時(shí)等監(jiān)督短板，初步謀劃出“一個(gè)精準(zhǔn)監(jiān)督總要求、三個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)、四個(gè)業(yè)務(wù)主陣地、六項(xiàng)精準(zhǔn)監(jiān)督新舉措”的“1·3·4·6”監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作思路，為扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、履行好監(jiān)督責(zé)任下足功夫、做足功課。