未雨綢繆先謀劃 居安思危則有備 ——平煤神馬建工集團土建處第十七項目重視信訪穩(wěn)定工作

未雨綢繆先謀劃? 居安思危則有備

——平煤神馬建工集團土建處第十七項目重視信訪穩(wěn)定工作

信訪是政治，信訪無小事，信訪也是民生，隨著麥?zhǔn)占竟?jié)臨近，為進(jìn)一步做好麥?zhǔn)掌陂g的信訪穩(wěn)定工作，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，5月6日下午，平煤神馬建工集團土建處第十七項目管理公司黨支部召開專題會議，動員各方力量參與信訪維穩(wěn)工作，并對近期信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了安排部署，立足抓早，抓小，把問題消滅在萌牙狀態(tài)，做到有事不上交，困難自己解，讓上級放心，讓黨委放心。

提高站位，統(tǒng)一思想。當(dāng)前，穩(wěn)定是改革發(fā)展的前提，黨員干部必須保持清醒頭腦，始終牢記和諧穩(wěn)定是根本大局的道理。陳書記強調(diào)，要提高政治站位,充分認(rèn)識做好信訪穩(wěn)定工作的極端重要性、必要性、復(fù)雜性和艱巨性，項目公司每名黨員干部要切實把思想統(tǒng)一到做好穩(wěn)定工作上來，努力為公司發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

高度重視，提前謀劃。會上，黨支部書記陳輝強調(diào)，建筑施工企業(yè)由于行業(yè)的特殊性，在每年麥?zhǔn)?、秋收和春?jié)前，是各類信訪問題的多發(fā)期、易發(fā)期；項目公司要切實增強信訪穩(wěn)定工作的預(yù)見性，對苗頭隱患認(rèn)真進(jìn)行一次排查，不留盲點和死角，做到工作排查到位，及時掌握施工隊伍及勞務(wù)人員思想動態(tài)和活動情況，認(rèn)真分析梳理涉訪隱患，特別是要對勞動社保、拖欠農(nóng)民工工資等重點領(lǐng)域加大不穩(wěn)定因素的排查力度，做到胸有成竹，做到發(fā)現(xiàn)得早、控制得住、處理得好。

盯緊目標(biāo)，落實責(zé)任。該黨支部按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，做到“四清楚四到位”，即：對本單位信訪穩(wěn)定工作情況清楚、對存在的重大不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛清楚、對信訪問題產(chǎn)生的根源和處理過程清楚、對信訪問題涉及的人群基本情況清楚，在思想認(rèn)識上要到位、在安排部署上要到位、在排查信訪隱患上要到位、在化解措施上要到位；通過明確目標(biāo)、明確責(zé)任、明確時限、明確要求，制定工作計劃，建立應(yīng)急預(yù)案，落實應(yīng)急措施，形成人人有責(zé)、人人擔(dān)當(dāng)?shù)男旁L維穩(wěn)工作局面。

今年以來，該黨支部將信訪穩(wěn)定工作放在首要位置，把信訪隱患和問題化解在基層、解決在基層，聚焦職工群眾所思、所愿、所盼、所急，保持了穩(wěn)定工作整體平穩(wěn)推進(jìn)，為企業(yè)改革發(fā)展和復(fù)工復(fù)產(chǎn)營造了和諧穩(wěn)定的氛圍。本網(wǎng)記者：楊福建，通訊員陳輝