班組長(zhǎng)是抓好班組管理的關(guān)鍵

火車(chē)跑的快，全靠車(chē)頭帶。是否擁有一個(gè)好的班組長(zhǎng)，是班組管理能否搞好的關(guān)鍵。因此，不斷提高班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)是搞好班組管理的首要任務(wù)。

一是班組長(zhǎng)要有提高自身綜合素質(zhì)的緊迫感。要通過(guò)各種方法多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐，遇到問(wèn)題虛心求教，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷充實(shí)自己，使自己的綜合素質(zhì)不斷提高。班組管理部門(mén)要及時(shí)為班組長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，多組織和安排班組長(zhǎng)之間的交流合作，給班組長(zhǎng)提供學(xué)習(xí)技術(shù)、掌握本領(lǐng)和新理念的機(jī)會(huì)。

二是班組長(zhǎng)要善于調(diào)動(dòng)班組員工的積極性。使班組成員明白“班組的事就是大家的事、大家的事就需要大家辦”的道理，從而班組成員積極主動(dòng)地參與班組的管理，使班組的民主氣氛更濃，各項(xiàng)決策更加科學(xué)合理，盡量避免和減少失誤。

三是班組長(zhǎng)對(duì)工作要進(jìn)行統(tǒng)籌安排。作為班組的責(zé)任人，必須全面了解和掌握班組成員的詳細(xì)情況，知人善任，使每個(gè)人都有施展才能的舞臺(tái)。在科學(xué)、合理安排每個(gè)員工工作的同時(shí)，班組長(zhǎng)必須身先士卒，只有這樣才能得到班組員工的支持和擁護(hù)。

四是班組長(zhǎng)應(yīng)具有愛(ài)崗敬業(yè)精神，有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。班組長(zhǎng)的工作是一項(xiàng)既辛苦、又細(xì)致的工作。既要管人，又要管事；既要抓生產(chǎn)，又要抓管理；既要求質(zhì)量，又要講進(jìn)度。這就決定了班組長(zhǎng)只有立足崗位負(fù)責(zé)任，不斷增強(qiáng)全心全意為班組服務(wù)的理念，才能推動(dòng)班組不斷前進(jìn)、不斷創(chuàng)新，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

總之，要通過(guò)一系列措施，不斷提高班組長(zhǎng)的素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)班組各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，確保區(qū)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。