小峪煤業(yè)公司強(qiáng)化頂板管理確保安全生產(chǎn)

小峪煤業(yè)公司將工作面頂板管理工作擺在了突出位置，多措并舉，全面加強(qiáng)頂板的安全管理工作，提高礦井頂板管理水平，防止冒頂事故，保障員工安全作業(yè)，確保礦井安全生產(chǎn)。

該公司從完善制度入手，進(jìn)一步規(guī)范“回采工作面頂板管理制度”、“掘進(jìn)工作面管理制度”、“敲幫問(wèn)頂制度”、“頂板隱患排查治理制度”。明確了頂板管理的各項(xiàng)制度，使他們?cè)陧敯骞芾碇邪l(fā)揮主體作用，從而在管理上做到規(guī)范執(zhí)行。

針對(duì)頂板管理，每日班前、班后都會(huì)就頂板的預(yù)防、頂板災(zāi)害、頂板的預(yù)兆等相關(guān)安全知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工的頂板安全意識(shí)，提高員工頂板事故防范能力。針對(duì)修改過(guò)的制度，要求各級(jí)管理人員和廣大員工重新進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)煤礦頂板管理工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步加大頂板治理工作力度，定期對(duì)工作面頂板進(jìn)行管控分析，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，采取針對(duì)性措施加強(qiáng)支護(hù)，以確保安全生產(chǎn)。

公司堅(jiān)持“思維超前”，為安全生產(chǎn)贏得主動(dòng)，支護(hù)超前，為回采組織贏得主動(dòng)，預(yù)案超前，為管理贏得主動(dòng)，不定期對(duì)采煤、掘進(jìn)等巷道頂板安全情況進(jìn)行全面檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)、安檢人員每日分三班對(duì)全礦井采煤、掘進(jìn)工作面進(jìn)行頂板安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查頂板安全和規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)執(zhí)行情況，對(duì)查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行落實(shí)，保證采掘工作面始終處于均衡穩(wěn)定、正規(guī)有序的良性循環(huán)狀態(tài)。