趙莊煤業(yè)：找準“癥結(jié)” 精準發(fā)力 助推礦井采掘提效“加速跑” 隨著疫情防控形勢逐步趨于穩(wěn)定，如何將受疫情影響的各項工作任務盡早補回來、搶回來，顯得尤為重要。為此，晉煤集團趙莊煤業(yè)緊緊圍繞“三個不變”

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隨著疫情防控形勢逐步趨于穩(wěn)定，如何將受疫情影響的各項工作任務盡早補回來、搶回來，顯得尤為重要。為此，晉煤集團趙莊煤業(yè)緊緊圍繞“三個不變”目標要求，堅持問題導向，精準靶向施策，從完善設備管理、優(yōu)化工藝工序、強化人員組織等方面入手助推礦井采掘提效再上新臺階、新水平，保障礦井生產(chǎn)銜接平穩(wěn)有序。

近日，從該公司生產(chǎn)技術(shù)部了解到，三月份單日掘進進尺最高的隊組連續(xù)多日保持在20米以上，最高單日進尺達到25.8米，一系列的數(shù)據(jù)為礦井全力以赴提升掘進進尺注入一支“強心劑”。

據(jù)了解，受疫情、設備老化及遭遇地質(zhì)構(gòu)造影響，趙莊煤業(yè)掘進進度曾一度受限。為盡快恢復正常掘進進度，盡早將失去的進尺補回來，該公司及時制定下發(fā)了《趙莊煤業(yè)2020年掘進、零工提效方案及考核辦法》，細化獎懲機制、明確責任分工，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。面對制約生產(chǎn)的實際困難，各掘進隊組積極想辦法、定措施，通過主抓現(xiàn)場人員組織和設備開機率，加大機電設備檢修維護力度，分秒必爭，最大限度減少因設備故障影響隊組生產(chǎn)時間。同時，各隊組加強熟悉崗位人員之間的配合協(xié)作，加強物料供應管理，穩(wěn)步提高班組支護工效。

想方設法提升礦井掘進進尺是保障礦井正常生產(chǎn)發(fā)展、保證任務完成的重要前提。為進一步提升礦井掘進水平，趙莊煤業(yè)牢固樹立“銜接緊張、銜接失衡是最大的隱患”理念，深挖掘進提效潛力，嚴格落實跟進工作進度，通過每周定期組織各業(yè)務部室與各基層區(qū)隊召開掘進提效協(xié)調(diào)會，制定專項方案，強化溝通配合機制，及時解決各隊組所面臨的實際困難；持續(xù)開展鉆頭、截齒調(diào)研試驗活動，積極探索尋求高強度質(zhì)優(yōu)的備品備件，助力各掘進頭面高效推進；縮小巷道斷面結(jié)構(gòu)，減少矸石產(chǎn)出量，提高掘進工效。同時，該公司進一步優(yōu)化巷道支護設計，除復用巷道外，在確保安全的前提下適當合理增加巷道排距，采用錨桿、錨索搭配使用進行支護作業(yè)，有效提高礦井整體掘進效率。

結(jié)合礦井當前實際，趙莊煤業(yè)嚴格按照“三月份每一個小時都不能浪費”的要求，聚焦根本任務，緊扣工作目標，及時調(diào)整頭面施工，緊盯重點頭面生產(chǎn)進度，全力以赴挽回疫情給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的損失，確保全年各項經(jīng)營指標圓滿完成。