兩渡管理部打好年末安全戰(zhàn)

進(jìn)入12月份以來，兩渡管理部進(jìn)一步加大安全管理力度，多管齊下，超前防范，嚴(yán)管嚴(yán)控，為努力實(shí)現(xiàn)年末安全生產(chǎn)目標(biāo)保駕護(hù)航?！　?/span>

強(qiáng)化安全思想教育。通過早調(diào)會，班前會，微信平臺，素質(zhì)提升培訓(xùn)等一系列載體，加大安全形勢教育，引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，深刻汲取各類安全事故教訓(xùn)，牢固樹立安全“紅線”意識和 “底線”思維，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全生產(chǎn)。

????強(qiáng)化安全管控重點(diǎn)。開展安全專項(xiàng)整治活動，緊盯重點(diǎn)區(qū)域和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善巡檢模式及各類安全管理臺賬，提升安全監(jiān)管效果。對所轄區(qū)域生產(chǎn)生活方面的設(shè)備、設(shè)施及消防器材進(jìn)行全面檢查監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

????強(qiáng)化隱患排查治理。通過自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，強(qiáng)化對薄弱環(huán)節(jié)、特殊作業(yè)現(xiàn)場等地段的安全檢查，認(rèn)真抓好冬季鍋爐房的安全供熱工作，強(qiáng)化對設(shè)備的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，突出排查治理效果，維護(hù)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 　　

????強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。從嚴(yán)整治安全作風(fēng)，對安全工作不落實(shí)、違反作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定、基礎(chǔ)工作出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，按制度處罰，凡因安全管控不到位，責(zé)任到人，從嚴(yán)追究責(zé)任人及分管部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，提高安全管控效果。