糯東煤礦：加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

糯東煤礦：加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

?11月12日，糯東煤礦在全年安全工作中突出以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn)，堅(jiān)持全面部署、分段實(shí)施、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的原則， 做到“三個(gè)并重”，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”， 實(shí)現(xiàn)“五個(gè)轉(zhuǎn)變”，向國家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井目標(biāo)奮沖刺。?

?三個(gè)并重：即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)與規(guī)范職工行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重。四個(gè)意識(shí)：一是強(qiáng)化各級(jí)干部的安全使命意識(shí)，二是強(qiáng)化職工的“生命工程”意識(shí)，三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，四是強(qiáng)化精品意識(shí)。五個(gè)轉(zhuǎn)變：即實(shí)現(xiàn)點(diǎn)線面達(dá)標(biāo)向全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達(dá)標(biāo)向持久性達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工作創(chuàng)新性型轉(zhuǎn)變。?

該礦制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，把目標(biāo)責(zé)任計(jì)劃逐項(xiàng)分解到單位，強(qiáng)化目標(biāo)管理手段。加強(qiáng)宣傳教育力度，使全員明確創(chuàng)建目標(biāo)，拉高創(chuàng)建標(biāo)桿，大力開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程建設(shè)，實(shí)施掛牌管理，提升整體質(zhì)量達(dá)標(biāo)水準(zhǔn)。同時(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)抓好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。職能科室監(jiān)督到位，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗(yàn)收、考核制度，采取動(dòng)態(tài)檢查和每月檢查相結(jié)合的辦法，嚴(yán)格進(jìn)行考核評(píng)比和獎(jiǎng)懲，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)步大、提高快、有創(chuàng)新的單位給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理人員風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，每月按照考核辦法，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，強(qiáng)化責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，全面推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化深入開展。（劉敏淑）?