山焦汾西柳灣煤礦舉辦經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班

作者：聞國(guó)慶羅春博 2019-10-17 11:25 來(lái)源：山焦汾西柳灣煤礦

自柳灣煤礦三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)召開后，全礦上下積極行動(dòng)，以圓滿完成2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo)，強(qiáng)化管理主線，完善調(diào)控有序的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。10月16日，該礦舉辦了經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)班，來(lái)自全礦涉及經(jīng)營(yíng)管理材料領(lǐng)用的各組負(fù)責(zé)及材料員共計(jì)49人參加了培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由全面預(yù)算中心負(fù)責(zé)，授課老師結(jié)合集團(tuán)公司和礦全年工作經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以及該礦前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，以PPT的形式為大家解讀了《柳灣煤礦井下設(shè)備材料配件現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》《柳灣煤礦經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核方案》《基層隊(duì)組考核辦法》等文件。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在下一步的工作中，要加強(qiáng)一線設(shè)備物資管理力度，加大油脂消耗管控，各隊(duì)組要及時(shí)完善物資供銷臺(tái)賬并按照自己的生產(chǎn)任務(wù)及調(diào)度安排，合理領(lǐng)用發(fā)放材料并禁止領(lǐng)用與業(yè)務(wù)及生產(chǎn)無(wú)關(guān)的材料等。